フリージア・マクロス株式会社 年度比較

2025年度

「事業等のリスク」において、(1)業容の拡大に伴うリスク（M&A等による新事業の収益安定までの期間や計画未達の可能性）、(2)有価証券投資に係るリスク（市場動向や経営成績による評価額の変動）、(3)不動産市況の悪化によるリスク（経済要因による価値・流動性の低下）、(4)各種規制変更のリスク、(5)財務制限条項（契約抵触時の期限の利益喪失等）が挙げられています。これらに対し、会社は役員会での慎重な審議、投資先の選定基準の策定、不動産の小口分散、管理部門による法規制情報の収集、内部留除の積み増し等の対応策を講じています。

2026年度

業容拡大に伴うリスク（M&A等による新事業の収益安定までの期間や計画未達の影響）、有価証券投資に係るリスク（市場動向や経営成績による評価額の変動）、不動産市況の悪化によるリスク（経済要因による財政状態への影響）、各種規制変更のリスク、および財務制限条項（契約抵触時の期限の利益喪失等）が挙げられています。これらに対し、取締役会での慎重な審議、直接監督、PBR等の指標を用いた投資先選定、不動産の小口分散、内部留除の積み増しといった対応策を講じています。

2025年度

同社は独自理念「配給」に基づき、垂直統合と参画型製造で高品質・低コストを実現する体制を構築。多角的な事業展開によりリスクを分散しつつ、M&Aによる成長と収益性の向上、および強固な財務基盤の構築を両立させる戦略をとる。

2026年度

製造、住宅、投資の3事業を展開。独自の「配給」理念による生産効率向上と、M&Aによる事業多角化を成長の柱とする。財務面では高い流動性を確保しつつ、単なる規模拡大ではなく利益率の改善による経営体質の強化を目指す方針が明確である。

2025年度

製造、住宅、投資の3事業を展開する企業。プラスチック押出機や地中掘削用ドリルなど特定のニッチな技術分野で強みを持ち、近年は生分解性プラスチックや地熱発電といった環境・エネルギー関連の技術開発に注力している。M&Aを通じた規模拡大と、独自の「配給」理念に基づく効率的な経営体制を構築している。

2026年度

同社は製造、住宅、投資の3つの柱を持つ多角化企業であり、独自の「配給」理念に基づき垂直統合による効率化を追求している。設備投資は特に住宅関連と流通サービスに手厚く、サステナビリティ（生分解性プラスチックや地熱発電）に関連する技術開発を成長戦略の核に据えている。財務面では高い流動性を維持しつつ、M&Aを通じた事業拡大と経営体質の強化を目指す方針である。