日立建機株式会社 年度比較

2017年度

市場環境の変動による需要下振れや競合激化による収益悪化リスク。為替相場の変動（特に円高）が経営成績に重大な影響を与える可能性。金利上昇による支払利息増加、および年金資産の評価変動による財政状態への影響。原材料価格の高騰や供給不足による製造原価の上昇と生産効率低下のリスク。販売ファイナンスにおける債権集中はないものの、顧客の財務悪化による貸し倒れリスク。公的規制・税務法制の変化に伴うコスト増。製品不具合による製造物責任への対応費用。提携関係の解消や期待効果が得られない場合の影響。情報漏洩や知的財産侵害のリスク。自然災害や戦争、テロ等による事業活動の中断・遅延リスク。

2026年度

市場環境の変化（経済変動、地政学的リスク）により需要が下振れし、在庫や競合激化による収益悪感リスクがある。為替相場の変動は売上・コストに影響を及ぼす。金利上昇は支払利息の増加を招く。原材料価格の高騰や部品不足、関税・物流費の上昇が原価を押し上げる。債権管理における貸し倒れのリスクがある。規制強化による対応コスト増、環境規制への対応投資が必要となる。製造物責任に関する訴訟リスクがある。知的財産権の侵害または不当な取得による訴訟リスクがある。サイバー攻撃や情報漏洩による評判・信用への悪影響がある。災害、感染症、戦争等による事業活動への支障が生じる可能性がある。

2017年度

建設機械分野で高い技術力を持ち、ICT・IoTを活用した「Solution Linkage」やアフターセールス強化を通じて付加価値を高める成長戦略を推進。為替リスクへの耐性を高めつつ、多角的なソリューション提供により強固な市場地位の確立を目指す。

2026年度

「LANDCROS」ブランド刷新を機に、2030年までに業界トップ3入りを目指す野心的な成長戦略を展開。北米・中南米・マイニング等の重点領域で強固な技術力とデジタル/AI融合によるソリューション提供を強化し、5,000億円の投資を実行する。リスク管理体制も高度に整備されている。

2017年度

日立建機は、建設機械のハードウェアだけでなく、ICT/IoTを統合した「Solution Linkage」や「ConSite」といったソリューション提供へ重点投資を行っており、製品の長寿命化と高付加価値化を推進。また、環境規制への対応（低炭素・省エネルギー）とマイニング分野での自動運転技術の開発に積極的なリソースを割いており、デジタル変革を通じた競争力の強化を図っている。

2026年度

日立建機は、伝統的な油圧技術と最新のデジタル/AI技術を融合させることで、建設機械からソリューションプロバイダーへと変革。2030年に業界トップ3を目指す野心的な目標に向け、5,000億円規模の成長投資を実行し、カーボンニュートラルや自動化への対応を加速する。