栗田工業株式会社 年度比較

2017年度

経済・市場動向（鉄鋼、石油、電子産業等）の変動に伴う需要の変動。原材料および部品調達における価格変動の影響。海外展開における法規制の変更、政治・経済の混乱、為替の変動リスク。新商品開発における技術革新や顧客ニーズへの追随遅れによる競争力低下。知的財産権の侵害または第三者の権利侵害。情報システムの機能不全。大規模な自然災害による事業活動への影響。

2026年度

経済・市場動向、地政学的リスク、原材料・エネルギーコストの高騰、サプライチェーンの混乱、競争激化による価格下落、海外事業展開における規制や紛争等の影響。また、水処理設備における不採算工事の発生、のれんおよび無形資産の減損損失、情報システムへのサイバー攻撃、知的財産権の侵害または他者への侵害リスクがある。これらに対し、価格転嫁、在庫確保、品質管理体制の構築、BCM整備、投融資委員会による審査、セキュリティ対策強化などの対応策を講じている。

2017年度

水処理薬品および装置の二大事業を柱とし、高度な技術力とIT・センシング技術を融合させたソリューション提供で差別化を図る。中期経営計画「CK-17」を通じて海外展開（米国・欧州等）を加速し、M&Aや新技術開発を通じた成長戦略が明確。強固な研究開発体制と安定した財務基盤を背景に、グローバルな水環境マネジメント企業を目指す。

2026年度

高度に体系化された「PSV-27」計画に基づき、水処理の専門性を活かした多角的な成長戦略を展開。電子市場での強みと一般水処理における環境対応型（CSV）モデルを融合させ、新規事業への積極投資を通じて企業価値向上を目指す。

2017年度

同社は水処理分野における高度な技術力と強固な財務基盤を背景に、積極的なM&Aを通じたグローバル展開とDX（IoT・センシング）の融合による高付加価値サービスの提供へ注力。特に超純水や排水再利用といった成長市場への投資を継続しており、安定した収益構造への転換を進めている。

2026年度

栗田工業は、半導体向け超純水供給などの高度な技術を要する分野で強固な競争優位性を有し、DXによるメンテナンス最適化やPFAS除去・リチウム回収といった次世代の環境課題解決に向けた積極的な投資と研究開発を行っている。成長戦略（PSV-27）に基づき、既存事業の深化と新規事業への挑戦を両立させる構造を持つ。