株式会社太平製作所 年度比較

2017年度

経済環境（日本、東南アジア、北米、ロシア）の不透明感による設備投資への影響、為替相場の変動による輸出事業への影響、原材料・部品供給における仕入先への依存およびコスト高騰の影響、法的規制の変更、ならびに大規模地震等による生産拠点への影響。これらに対し、耐震性の強化や原価管理の徹底などの対応策が講じられている。

2026年度

1.製造・納品した機械の不具合による損害賠償や信用低下のリスク。2.原油・原材料の高騰や労働力不足に伴うコスト増、および特定仕入先への依存による納期遅延リスク（対応策：共創会・共成会等の協力体制構築）。3.海外展開に伴う為替変動の影響（対応策：円建て契約の基本化、為替予約・デリバティブ取引の活用）。4.労働人口減少に伴う人材確保の困難や流出による事業活動への悪影響。5.南海トラフ地震等の大規模災害による生産拠点への被害リスク（対応策：耐震性能強化、太陽光発電システムの導入）。

2017年度

合板・木工機械および住宅建材の3本柱で構成される。独自の高度な技術力を武器に、環境配慮型や省人化対応の製品開発を推進。若手への技術継承とコスト管理の徹底により、競争の激しい市場での優位性を確保する戦略。

2026年度

同社は「木材の有効活用」を核とした明確な経営方針を持ち、カーボンニュートラルや労働力不足といった社会課題への対応を成長戦略に組み込んでいます。近年の業績は市場環境の影響で減益となっていますが、北米でのシェア拡大や次世代木質建材（CLP/LVL）への技術投資など、中長期的な成長に向けた具体的施策が整備されています。

2017年度

同社は木材加工機械の高度な専門性を有し、特に資源有効活用や省人化に向けた技術開発に積極的な投資を行っている。独自の「オン1ワン」製品群を主力としており、労働力不足という市場課題への対応が明確である。住宅建材事業では2x4工法で先行優位性があるものの、原材料価格の変動リスクは存在する。

2026年度

「木材を活かす」という経営理念のもと、カーボンニュートラルや労働力不足といった社会課題への対応を技術革新で解決しようとする姿勢が明確。特に合板・木工機械の自動化・省人化に向けたR&D投資と、北米市場でのシェア拡大、新素材（CLP, LVL）への適応など、成長に向けた戦略的な投資が特徴的。