株式会社加地テック 年度比較

2017年度

リスク：鋼材等の材料価格高騰、製造過程の不具合による品質問題、設備投資動向の影響、競合による販売価格の下落、製品の製造物責任（保険で対応）、専門技術者の確保・育成、退職給付債務の算定条件の変化、情報システムのセキュリティ、自然災害。対応策：ISO9001に基づく管理体制、製造物責任保険への加入、情報セキュリティ対策、災害対応マニュアルの策定。

2026年度

材料価格（鋼材・部材）の高騰による収益圧迫リスクに対し、新規調達先の開拓や仕様見直しを実施。品質管理体制の不備による経営への影響に対し、ISO9001に基づく体制強化で対応。顧客の設備投資動向に左右される事業環境に対し、需要開拓と受注拡大を推進。競合他社との価格競争による受注価格の下落に対し、高付加価値製品の開発で対応。製造物責任に関する賠償リスクに対し、保険への加入と品質管理体制の強化を実施。高度な技術を持つ人材の確保・育成が困難な状況に対し、賃金・評価制度および教育制度の改革を推進。情報システムの脆弱性や漏洩リスクに対し、セキュリティ対策と従業員教育を実施。自然災害や感染症等の外部環境の変化に対し、安否確認システムやマニュアル策定による対応を進める。

2017年度

三井造園グループの一員として、水素社会に向けた超高圧水素圧縮機の技術開発と量産化に注力。中期経営計画において具体的な数値目標を掲げ、研究開発への積極的な投資を行う。安定した財務基盤（自己資本比率73%）と親会社との連携による成長戦略が明確。

2026年度

同社は超高圧技術を核としたカーボンニュートラル市場への注力と、アフターサービスによる収益力の向上を柱とする明確な成長戦略を有しています。2030年に向けた長期ビジョンが具体的であり、DXや資本効率の改善など経営基盤の強化も並行して進めており、持続的な企業価値向上に向けた体制が整っています。

2017年度

同社は高度な技術力を背景に、特に水素関連事業において積極的な投資と研究開発を行っており、エネルギー転換の潮流に合致した成長戦略を描いています。三井造船グループへの参画により経営資源の活用も期待でき、強固な財務基盤を維持しつつ、水素社会に向けた製品の多角化と高度化を進めることで競争力を確保する方針です。

2026年度

同社は超高圧技術を核としたカーボンニュートラル市場への参入を成長の柱としており、水素関連製品の開発とアフターサービスの強化により強固な事業基盤の構築を目指している。DXによる生産性革新や人的資本への投資も戦略に組み込まれており、技術力とサービスの両面で競争力を高める姿勢が明確である。