モリテックスチール株式会社 年度比較

2017年度

自動車関連業界への売上比率が高く、同業界の生産動向の影響を受けるリスク。また、主要な仕入先（株式会社メタルワン）への依存度が高く、供給体制に問題が生じた場合に業績に影響を及ぼす可能性がある。

2026年度

主要なリスク：自動車関連（特に内燃機関(ICE)）への高い売上依存。影響対象：電動化の進展により、将来的に約3割の売上減少の可能性がある。対応策：重点6分野およびEV関連事業への投資・人材シフトによる構造転換。リスク：特定仕入先（日鉄物産）への高い依存度。影響：供給体制の変化による経営成績への影響。リスク：固定資産の減損、為替相場の変動、有利子負債への依存。対応策：為替予約によるリスク軽減。

2017年度

特殊帯鋼の専門商社および製造メーカーとしての地位を確立し、高付加価値製品の開発と海外拠出の強化により成長を目指す。ROE目標の設定や独自の技術力を活かした多角的な展開が強みだが、特定の業界・仕入先への依存リスクがある。

2026年度

同社は自動車業界の電動化という構造的変化に対し、非常に具体的で戦略的な対応策を提示している。ICE依存からの脱却に向けた「重点6分野」へのシフトや、DXによる在庫削減、高度な人材育成など、成長に向けたロードマップが明確である。特にROE 8%という具体的な目標と、それを支えるための技術・人的資本への投資姿勢が評価できる。

2017年度

特殊帯鋼の専門商社および製造機能を併せ持つ企業として、高度な加工技術を活かした高付加価値製品（アッセンブリ、モジュール）への展開を強化。海外拠点の拡大と環境対応を並行して進める成長戦略を描いている。

2026年度

自動車業界の電動化を見据え、ICE依存からの脱却に向けた事業構造の転換を推進。EV関連製品や高付加価値製品への投資・人材シフト、DXによる生産性向上、およびサステナビリティ経営の両立を通じて成長を目指す。