株式会社ワイズホールディングス 年度比較

2017年度

経済環境の変化（海外取引先の動向）、原材料・資材調達コストの上昇、品質管理不備による損害、競合激化に伴う販売価格の下落、知的財産権の侵害、環境規制への対応、設備の故障や老朽化に伴う費用負担、法規制遵守のためのコスト、自然災害や事故による損失、および為替変動の影響が挙げられています。これらに対し、同社は生産効率向上、原材料の効率的利用、厳格な品質管理、保険加入、コンプライアンス徹底などの対策を講じています。

2026年度

経済環境の変化（特に自動車業界の動向や海外展開の影響）、原材料・資材調達コストの上昇、品質管理不備による損害、競合による販売価格の下落、知的財産権の侵害、環境規制への対応、設備の故障・老朽化、法令違反、自然災害や感染症による事業中断、為替変動、減損会計の適用、グループ統制の不備、および人材確保と人件費高騰のリスクがある。これらに対し、同社はコスト削減策、生産効率向上、品質管理基準の策定、賠償責任保険への加入、内部統制委員会によるリスクマネジメント、BCPの策定、関係会社管理規程に基づく監督、教育プログラムを通じた人材育成などの対応策を講じている。

2017年度

金属製品および電線・ケーブル事業を展開。自動車業界の厳しい環境下で、生産効率向上と新製品開発（シンカSD）により利益確保に努める。目標とする営業利益率5%以上を意識した堅実な経営姿勢が見られる。

2026年度

同社は、製造業の強みである技術開発とコスト削減を軸に、新製品・新市場開拓を進める成長戦略を描いている。自動車関連を中心とした堅実な経営基盤を持ちつつ、人的資本への投資や多様性の推進といった組織基盤の強化にも取り組んでおり、持続的な成長に向けた体制が整っている。

2017年度

株式会社ヤマシナは、金属製品（ねじ）および電線・ケーブル事業を展開する製造業。自動車業界の厳しい環境下で、新製品「シンカSD」の開発や生産効率の向上によるコスト削減を通じた競争力の強化に注力している。設備投資は主に既存事業の品質維持と生産性向上のためのもの。革新的な技術よりも、着実な改善と新製品投入による安定した経営基盤の構築を目指す。

2026年度

同社は、ねじや電子部品などの製造販売を主軸とするメーカーであり、技術革新による破壊的成長よりも、生産効率の向上、品質管理の徹底、コスト構造の改善を通じた競争力の強化に注力する安定志向の経営戦略をとっている。人的資本への投資も積極的に進めており、持続的な成長を目指している。