瀧上工業株式会社 年度比較

2025年度

主なリスクとして、原材料・人件費の高騰や不測の事態による発注案件の減少、固定資産の減損リスク、深刻な労働者不足に伴う技術者の確保困難、原材料価格高騰時の価格転嫁の難しさ、品質保証に関する責任、取引先の信用リスク、資産価値の変動、法令遵守、および南海トラフ地震等の大規模災害による影響が挙げられています。

2026年度

主なリスクとして、原材料・人件費の高騰や不測の事態による発注案件の減少、深刻な労働者人口減少に伴う技術者の確保困難、鋼材等の原材料価格高騰時の販売価格への転嫁の難しさ、製品引渡し後の品質保証に関する責任、取引先の信用不安、および南海トラフ巨大地震等の大規模災害による生産拠点の被害が挙げられています。

2025年度

同社は「変革とチャレンジ」を掲げる第5次中期経営計画に基づき、橋梁保全へのシフトや高度な鉄鋼技術への挑戦、DXによる生産性向上、M&Aシナジーの活用など、明確な成長戦略を有する。直近ではコスト高騰の影響を受けるものの、強固な受注基盤と事業ポートフォリオの最適化により中長期的な企業価値向上を目指す。

2026年度

同社は、厳しい建設・鉄鋼市場環境に対応するため、新設から保全へのシフトやDX推進による生産性向上を軸とした「変革とチャレンジ」を掲げています。中期経営計画の目標見直しを行いつつも、事業ポートフォリオの最適化と技術開発を通じた競争力の強化に注力しており、構造的な課題（人手不足・コスト高）への対応策が具体的に示されています。

2025年度

同社は、人手不足や原材料高騰という建設業界の課題に対し、DX（自動化・ロボット化）の推進と橋梁保全市場へのシフトによって対応する戦略を採っています。R&Dでは独自の材料開発や施工技術の高度化に注力しており、国内のインフラ老朽化対策需要を取り込みつつ、海外展開も視野に入れた成長に向けた投資を行っています。

2026年度

同社は、新設橋梁から保全へとシフトする市場動向に合わせ、DXや自動化技術を積極的に取り入れ、労働力不足への対応と生産性向上を図る戦略をとっています。研究開発では独自の高機能材料や施工効率化技術に注力しており、伝統的な製造・建設業においてデジタルと素材技術を融合させた競争力の強化を目指しています。