タツタ電線株式会社 年度比較

2017年度

主要原材料（電気銅、ポリエチレン等）の価格変動が収益に影響するリスク。国内景気や技術革新に伴う需要動向の変化による売上・利益の変動。為替相場の変動による海外子会社の業績への影響。災害や停電による生産停止のリスク。法令遵守に関するコスト負担や不履行時のリスク。品質管理上の問題発生による影響。知的財産権に関連する訴訟や権利喪失等のリスク。

2024年度

ESG・気候変動：対応不足による取引除外や、規制強化に伴うコスト増の懸念に対し、カーボンニュートラルに向けた取り組み等で対応。新規事業・技術革新：投資回収の困難や競合への遅れに対し、産学連携や選別的な投資により対応。原材料調達・価格変動：銅やナフサ等の価格高騰や供給不足に対し、ヘッジ取引、在庫確保、価格転嫁等で対応。需要変動：インフラ動向やスマートフォン市場の停滞に対し、多角的な製品展開と情報収集により対応。運営リスク：設備故障、品質不良、物流2024年問題、情報セキュリティに対し、BCP策、ISO基準、管理体制等で対応。

2017年度

同社は電線・ケーブルおよび電子材料の二大コア事業を展開。2025年までの長期ビジョンにおいて、導電性ペーストや医療機器分野への積極投資と既存事業の効率化により、売上高1,000億円、営業利益100億円という野心的な目標を掲げている。強固な財務基盤（自己資本比率80.9%）を持ちつつ、原材料価格変動や為替リスクに対する管理体制も整備されている。

2024年度

同社は、インフラ需要拡大を背景とした電線事業と、次世代技術に対応する電子材料事業の二本柱で成長を目指す。JX金属との統合により上場廃除に向けたシナジー創出が期待される一方、原材料価格やスマートフォン市場動向に左右される側面もあるが、強固な財務基盤と明確な長期ビジョンに基づく戦略的な投資と提携を推進している。

2017年度

タツタ電線は、伝統的な電線・ケーブル事業と成長分野である電子材料事業の両輪で経営を展開。特に導電性ペーストや医療機器向け部品など、次世代の技術革新が求められるニッチな領域へ投資を集中させる「2025長期ビジョン」に基づき、既存事業の効率化と新規・周辺事業の成長を追求する戦略をとっている。

2024年度

同社は電線・ケーブルと電子材料の二本柱で、特に次世代通信や車載分野への展開を強化。カーボンニュートラル対応や産学連携を通じた技術革新に積極的な投資を行っており、ニッチな市場での競争力を高める戦略をとる。