株式会社ＣＫサンエツ 年度比較

2025年度

原材料（銅、亜鉛）の価格変動により在庫評価や需要に影響が出るリスクに対し、デリバティブ取引でヘッジを実施。電力供給不安に対しては他工場での代替生産体制を構築。海外拠点の政治・法的制約への対応として管理統括部等による連携体制を整備。取引先の経営破綻には取引信用保険を付保し、自然災害や事故によるサプライチェーン分断にはBCP策定と調達の多角化で対応。その他、知的財産権侵害、製品クレーム、環境規制強化に伴うコスト増、競合する代替品（アルミ等）の台頭がリスクとして挙げられている。

2026年度

原材料（銅・亜鉛）の価格変動による棚卸資産への影響や、代替材への切り替えによる需要減少に対し、デリバティブ取引によりリスクを緩和。電力供給不安、海外拠点の制約、取引先の経営破綻、自然災害等によるサプライチェーン分断に対しては、他工場での代替生産体制、BCP策定、取引信用保険の付保等の対応策を講じている。その他、製品クレーム、知的財産権侵害、環境規制強化に伴うコスト増、設備投資に伴う減損リスク、人材確保、パンデミックによる生産への影響が挙げられる。

2025年度

伸銅、精密部品、配量・鍍金の3事業を展開。市場成熟への対抗策としてM&Aと新製品開発を成長の柱に据え、デリバティブによる価格変動ヘッジやBCP整備など、強固な経営基盤とリスク管理体制を構築している。

2026年度

伸銅、精密部品、配管・鍍金の多角的な事業を展開する持株会社。原材料価格変動リスクに対しデリバティブで対応しつつ、M&Aと新製品開発を成長の柱に据える戦略をとる。強固な財務基盤を持ち、2027年までの具体的な利益目標に向けた計画的な経営を行っている。

2025年度

成熟市場において、環境対応技術の高度化と生産自動化による競争力の維持・強化を推進。M&Aと新製品開発を成長戦略の柱とし、強固な特許ポートフォリオと安定した財務基盤を背景に持続的な成長を目指す。

2026年度

同社は伸銅、精密部品、配管・鍍金の3事業を展開。成熟市場において新製品開発とM&Aを成長戦略の柱としており、特許技術の活用や自動化設備への投資を通じて競争優位性を確保している。原材料価格変動リスクに対するデリバティブ取引によるヘッジも実施しており、安定的な経営基盤を有している。