虹技株式会社 年度比較

2025年度

事業環境：国内市場への依存、鋳物市場の成熟化、景気動向による影響。原材料（銑鉄、スクラップ、ニッケル等）の価格高騰に伴う利益率低下リスク。電力供給環境の変化による電気料金の変動リスク。海外子会社における政治・法規制や貿易摩擦等の影響。自然災害や感染症の拡大による生産・物流への支障。保有株式の時価下落、固定資産の減損、繰延税金資産の評価に関する不確定性。

2026年度

原材料（銑鉄、スクラップ、ニッケル等）の価格変動や地政学的リスクによる調達コスト増および供給不安定。国内市場への依存と鋳物事業の成熟化に伴う競争激化。高消費電力に起因する電気料金の動向。中国における海外子会社の政治・法環境の変化や米中貿易摩擦の影響。自然災害、事故、感染症の拡大による生産・物流体制への支場。固定資産の減損リスクおよび繰延税金資産の評価不確実性。

2025年度

同社は伝統的な鋳物事業を強固な基盤としつつ、脱炭素やDXといった現代的な課題に対する明確なロードマップ（第8次3カ年計画）を持っており、技術継承と自動化による競争力強化を目指している。環境分野への注力により、単なる製造業から高付加価値なエンジニアリング企業への転換を図る意欲が見られる。

2026年度

伝統的な鋳物事業を基盤としつつ、環境エンジニアリングを第二の柱として成長を目指す。2025年からの「第8次3カ年計画」において、DXによる省人化や脱炭素対応など具体的な課題解決に向けた戦略が明確であり、技術力と経営体制の両面で前向きな姿勢が見られる。

2025年度

伝統的な鋳物事業を基盤としつつ、DX（AI・ロボット）による省人化やカーボンニュートラル対応を成長戦略の柱に据えています。特に機械学習を用いた製造プロセスの高度化や新素材開発など、技術革新を通じた高付加価値化への意欲が明確です。

2026年度

伝統的な鋳物事業を基盤としつつ、DX（AI・ロボット）や脱炭素といった現代的な課題への対応を「第8次3カ年計画」に盛り込み、高度な解析技術や新素材開発を通じて競争力を強化する戦略をとっている。特に高付加価値製品へのシフトと生産の自動化によるコスト構造の改善が成長の鍵となる。