北越メタル株式会社

証券コード: 5446 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-20
業種 鉄鋼

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鉄鋼製品の製造・加工・販売を一貫体制で行う企業です。棒鋼、線材、形鋼などの基礎的な鉄鋼製品から、建設現場のニーズに応える高付加価値な加工品まで幅広く提供しています。電気炉メーカーとして、持続可能な社会に向けた低炭素な循環型経営を目指しており、太陽光発電や燃料転換など環境への配慮を重視する体制を整えています。

主な事業領域

鉄鋼製品の製造・加工および販売

主な製品・サービス

  • 棒鋼
  • 線材
  • 形鋼
  • UHYフープ
  • ファブデッキ
  • メッシュ
  • ロックボルト
  • ターンバックル
  • THピース
  • UNボルト
  • 異形ボルト
  • UND自穿孔ボルト
  • スプリングチェーン

ビジネスモデル

鉄鋼素材から加工製品までの一貫体制で、高付加価値な加工品を開発・拡充し、他社との差別化と経営基盤の安定を図るモデル。

セグメント・事業構成

鉄鋼事業(単一セグメント)

戦略・方向性

コスト上昇への対応、電気炉更新に向けた設備投資、SDGs経営の推進、および加工品事業の強化による高付華価値提供。2030年長期ビジョン「Metal Vision 2030<絆>」に基づき、低炭素な循環型社会の実現を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 鉄鋼素材から土木・建築向け加工製品までの一貫体制
  • 高付加価値製品の開発・拡充による差別化
  • 太陽光発電や燃料転換など環境配慮への積極的な取り組み

課題として読み取れる点

  • 原材料(鉄スクラップ、合金鉄)および電力コストの高騰
  • 建設業界の深刻な人手不足とそれに伴う工事遅延
  • 物流2024年問題による物流コストの上昇

確認ポイント

  • 電気炉更新に向けた設備投資の進捗
  • コスト上昇分を販売価格へ転嫁する能力
  • 加工品事業の拡大と新製品・新用途の開発状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、経営課題(原材料高騰、人手不足)、戦略(SDGs、設備投資)が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

市場環境の変化(鋼材需要の変動、原材料・エネルギー価格の高騰)による業績への影響。対応策として製品価格の改善およびコスト低減に努める。新型ウイルス等の感染症による事業活動の制約。電力供給の制約および電力料金の動向による影響。法規制の変更・強化による制約。自然災害や設備事故による操業停止のリスク。少子高齢化に伴う人材確保・育成の困難さ。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

鉄鋼製品の製造・販売を行う同社は、高付加価値製品へのシフトと組織改革を通じて競争力を強化。コスト増に対し価格転嫁を推進しつつ、SDGs対応や人材確保に向けた人的資本経営に注力する成長戦略を持つ。

成長方針

高付加価値製品の開発・拡充による差別化、加工品事業の強化(新製品・新用途開発)、グループ経営構造改革、およびSDGs/ESGを意識した設備投資(電気炉更新、燃料転換)の推進。

資本政策

自己資金を基本とし、必要に応じて金融機関からの借入や社債発行により、負債と資本のバランスに配慮しながら調達する方針。

リスク対応方針

原材料・エネルギー価格の高騰に対する販売価格への転嫁、電力供給制約への対応(効率化・代替燃料活用)、人材確保に向けた人的資本経営(教育・給与改善・多様性推進)、およびコンプライアンス体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

鉄鋼リサイクルを核とした安定した事業基盤を持ち、脱炭素対応(電気炉更新・燃料転換)と人手不足への技術的ソリューション提供の両面で投資を進める。生産性向上と人的資本の強化を通じて競争力を維持する方針。

設備投資の方向性

電気炉の更新、電力効率の高度化、およびCO2削減に向けた燃料転換(重油から都市ガスへの切替)など、環境対応と生産基盤強化に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

建設業界の人手不足に対応する省力・低コストな建築用加工製品の開発、および既存製品の高品質化・高付加価値化に注力。研究開発費は33百万円。

投資・変化テーマ

  • 電気炉更新
  • 脱炭素・CO2削減
  • 生産性向上
  • 人材育成・人的資本経営

関連キーワード

  • 鉄鋼リサイクル
  • 高付加価値製品
  • プレキャスト工法対応
  • 省エネルギー技術
  • 自動化・多能工化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-20

財務情報

業績

売上高

318.24億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

6.62億円
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4.68億円
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財政状態・流動性

総資産

287.6億円
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169.69億円
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160.35億円
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現金及び現金同等物

27.71億円
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キャッシュフロー

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+20.28億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約379文字

3【事業の内容】 当社及び当社の関係会社(子会社4社、その他の関係会社1社により構成)は鉄鋼製品の製造加工並びに販売等を主な事業としている。 当社及び関係会社の位置付け等は次のとおりである。 なお、下記の位置付け等は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一である。 (鉄鋼) 当部門においては、棒鋼、線材、形鋼、UHYフープ、ファブデッキ、メッシュ、ロックボルト、ターンバックル、THピース、UNボルト、異形ボルト、UND自穿孔ボルト、スプリングチェーン等を製造・販売している。 [主な関係会社等] (運送等) ㈱メタルトランスポート (製造・販売) ㈱コーテックス、㈱コーテックス工業 (販売・仕入) ㈱イノヴァス、トピー工業㈱、トピー実業㈱ 事業の系統図は次のとおりである。 ◎ 連結子会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1350文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、鉄鋼素材から土木・建築向け加工製品までの一貫体制のなかで、より高付加価値製品の開発・拡充を指向し、他社との差別化、優位性を図り経営基盤の安定・強化を目指している。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 今後の見通しについては、引き続き建設需要の大幅な回復を期待することは難しい状況であることに加え、物流2024年問題による物流コストの上昇等により、厳しい経営環境となることが予想される。 このような環境下、当社グループとしては、引き続き各種コスト上昇分に対する販売価格への着実な転嫁に努めていくとともに、重要課題である省エネルギー、CO₂削減に貢献する電気炉更新に向けた検討や2030年長期ビジョンの達成に向けた取り組みを精力的に推進していく。 中期経営計画の重点課題など ① 加工品事業の強化 建設業界の人手不足などの課題解決に貢献する製品や工法を提供する取り組みを進めるとともに、収益性の向上を見据えたなかで加工品事業の強化に努めてきた。引き続き、顧客ニーズを的確に捉えていくとともに、新規顧客の開拓と新製品・新用途の開発に注力する。 また、加工工場の生産性向上のための多能工化の推進に加え、需要が増加しているプレキャスト工法建築向け製品に対応するため精密切断機を増強したほか、その他コスト削減に貢献する工法に対しても対応を強化していく。 ② グループ経営構造改革を完成形へ 当社グループの営業力の強化を図るため、子会社である株式会社コーテックスと当社の組織的統合を行い、加工品の拡販に注力した。 また、業務提携を行っている共和コンクリート工業株式会社とは、共同出資して設立した株式会社イノヴァスとコンクリート製品用の鉄筋加工品を提供しているが、新たな連携施策として、当社による加工技術指導を行うことで、全国の大型プロジェクトに参加するなど、グループ経営強化に向けた施策を進めている。 ③ 持続的な成長を可能とする抜本的な設備投資計画の策案と実行を推進 電気炉更新を見据えた電気炉用電気設備の更新及び労働環境・安全などの改善に資する設備投資を行ったことに加え、三条工場のCO₂削減効果が期待できる燃料転換を実施する。 ④ 新たな社会的な要請に応えていくため、全社を挙げたSDGs経営の取り組み 人材は当社グループの事業を支える貴重な経営資源であるという認識のもと、人的資本経営の一環として、各種教育・自己啓発制度の拡充などを行い、社員のエンゲージメント向上に資する施策を継続している。 さらに、社員の生産性向上と、経験豊富な人材のモチベーションの維持・向上を目的として、2024年3月に大幅な賃上げの実施及び65歳までの選択定年制度を導入した。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1350文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、鉄鋼素材から土木・建築向け加工製品までの一貫体制のなかで、より高付加価値製品の開発・拡充を指向し、他社との差別化、優位性を図り経営基盤の安定・強化を目指している。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 今後の見通しについては、引き続き建設需要の大幅な回復を期待することは難しい状況であることに加え、物流2024年問題による物流コストの上昇等により、厳しい経営環境となることが予想される。 このような環境下、当社グループとしては、引き続き各種コスト上昇分に対する販売価格への着実な転嫁に努めていくとともに、重要課題である省エネルギー、CO₂削減に貢献する電気炉更新に向けた検討や2030年長期ビジョンの達成に向けた取り組みを精力的に推進していく。 中期経営計画の重点課題など ① 加工品事業の強化 建設業界の人手不足などの課題解決に貢献する製品や工法を提供する取り組みを進めるとともに、収益性の向上を見据えたなかで加工品事業の強化に努めてきた。引き続き、顧客ニーズを的確に捉えていくとともに、新規顧客の開拓と新製品・新用途の開発に注力する。 また、加工工場の生産性向上のための多能工化の推進に加え、需要が増加しているプレキャスト工法建築向け製品に対応するため精密切断機を増強したほか、その他コスト削減に貢献する工法に対しても対応を強化していく。 ② グループ経営構造改革を完成形へ 当社グループの営業力の強化を図るため、子会社である株式会社コーテックスと当社の組織的統合を行い、加工品の拡販に注力した。 また、業務提携を行っている共和コンクリート工業株式会社とは、共同出資して設立した株式会社イノヴァスとコンクリート製品用の鉄筋加工品を提供しているが、新たな連携施策として、当社による加工技術指導を行うことで、全国の大型プロジェクトに参加するなど、グループ経営強化に向けた施策を進めている。 ③ 持続的な成長を可能とする抜本的な設備投資計画の策案と実行を推進 電気炉更新を見据えた電気炉用電気設備の更新及び労働環境・安全などの改善に資する設備投資を行ったことに加え、三条工場のCO₂削減効果が期待できる燃料転換を実施する。 ④ 新たな社会的な要請に応えていくため、全社を挙げたSDGs経営の取り組み 人材は当社グループの事業を支える貴重な経営資源であるという認識のもと、人的資本経営の一環として、各種教育・自己啓発制度の拡充などを行い、社員のエンゲージメント向上に資する施策を継続している。 さらに、社員の生産性向上と、経験豊富な人材のモチベーションの維持・向上を目的として、2024年3月に大幅な賃上げの実施及び65歳までの選択定年制度を導入した。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3951文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりである。 なお、本報告書提出日現在においては、当社グループの関連業界では、紛争の長期化や中東情勢の緊迫化、円安の進展により資源燃料価格は高止まりで推移している。今後も諸外国における地政学リスクの増大や、内外における金融政策の動向などによって、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性がある。 ①財政状態及び経営成績等の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、経済活動の正常化に伴い、持ち直しの動きがみられるものの、諸外国における地政学リスクの増大や世界的な金融引き締めによる円安の進展など、依然として先行きが不透明な状況が続いている。 当社グループにおいては、主原料である鉄スクラップ及び合金鉄などの副資材の価格が高止まりで推移したほか、当地区では電力コストが大幅に上昇したことなどにより、厳しい経営環境となった。 販売面においては、建設業界における人手不足問題や諸資材価格の高騰により、建設工事の工期遅延及び見直しが相次ぎ、建設鋼材需要は想定以上に悪化した。このような環境下、一部品種における販売数量は増加したものの、主力製品である異形棒鋼を中心に多くの品種においては販売数量が低迷した。また、価格面においても、販売価格の改善に努めてきたが、各種コスト上昇分を十分に転嫁するまでには至らなかった。 一方、製造面においても、一部原単位等の悪化により製造コストが上昇した。 この結果、当連結グループにおける売上高は31,823百万円(前連結会計年度比2.5%増)、営業利益は528百万円(前連結会計年度比49.2%減)、経常利益は656百万円(前連結会計年度比42.0%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は467百万円(前連結会計年度比53.8%減)となった。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前連結会計年度末に比べ520百万円増加し、当連結会計年度末には2,770百万円となった。 a.営業活動によるキャッシュ・フロー 営業活動の結果得られた資金は、2,027百万円(前連結会計年度は898百万円の収入)となった。収入の主な内訳は、棚卸資産の減少額1,203百万円、減価償却費1,089百万円、税金等調整前当期純利益661百万円、支出の主な内訳は、売上債権の増加額892百万円である。 b.投資活動によるキャッシュ・フロー 投資活動の結果使用した資金は、1,126百万円(前連結会計年度は1,283百万円の支出)となった。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約87文字

【セグメント情報】 当社グループは鉄鋼製品の製造加工並びに販売等を主な事業とする「鉄鋼事業」の単一セグメントであり、製品及びサービスごとの区分はないため、記載を省略している。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1889文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりである。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1)市場環境等の変化によるリスク 当社グループは、鉄鋼資源のリサイクル企業として、鉄スクラップを主原料とし特色ある高品質・高付加価値製品を市場に供給することで経営の安定、発展を図っているが、当社の属する普通鋼電炉業界は、市況産業であり業績が景気変動の影響を受けやすい産業である。特に公共投資、民間設備投資及び住宅建築等の鋼材需要の変動や製品の市場価格によって、当社グループの業績及び財務状況に大きく影響する。 当社グループが消費する主原料である鉄スクラップ、合金鉄、エネルギー等の価格は国際的な経済状況の動きを反映して、大幅に変動する可能性がある。 従って、このような原料等の値上がり分を考慮して、製品価格の改善並びにコスト低減をすべく努力するものの、製品価格の改善が図れなかった場合は、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性がある。 (2)新型ウイルス等の感染症によるリスク 当社グループは、地域社会やお客様、ビジネスパートナー、株主様との絆を大切にし、会社に集う経営・社員など全ての構成員の絆を強め、社員全員が成長と挑戦する気持ちを忘れず、全員の行動力、叡智、勇気を結集し、環境に優しい地域循環型社会の実現、災害に強い国土強靭化の実現、労働人口減少へのソリューションの提供などによる社会貢献を通して、全てのステークホルダーにとっての存在価値を創造・強化し、予測不能な不連続・不透明な未来に向けて、持続的な成長を目指している。 当社グループでは、新型ウイルス感染症に対する安全衛生の徹底等により社員等への感染予防に努めるものの、新型ウイルス等の感染症により社会・経済・市場等が混乱し、ステークホルダーに重大な影響が及んだ場合には事業活動に制約を受ける可能性があり、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性がある。 (3)電力供給及び電力料金の変動によるリスク 当社グループは、地域を中心に鉄スクラップを主原料として、電気炉を活用し鉄鋼製品を生産する「鉄リサイクル」を基幹事業としている。 当社グループでは、大量の電力を消費するため、設備の改造や補助燃料等の活用など電気炉エネルギー効率の高度化を図っているが、電力需要が逼迫した場合は電力供給の制約を受ける可能性がある。また、電力料金についても石油、液化天然ガス、為替等の動向によって大幅に変動する可能性があり、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性がある。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりである。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1)サステナビリティ全般 (基本的な考え方) 当社グループは、「事業の存続と発展を通じて、広く社会の公器としての責務を果たし、持続可能な循環社会の実現に貢献する」ことを経営理念に掲げ、地域の発展とともに企業の発展があるという想いのもと、地域循環型で低炭素な社会の実現に向けて取り組みを進めてきた。 2019年に長期ビジョン「Metal Vision 2030<絆>」において発表した、「ものづくりのその先へ。エコとソリューションを提供し、持続可能な社会の実現に貢献します。」という基本方針のもと、サステナビリティの考え方に沿った経営の実現に取り組んでいる。電気炉メーカーとして、当社グループの力を結集させ、持続可能な社会の実現に貢献できるよう挑戦し続けていく。 ① ガバナンス 当社グループは、取締役会を経営の基本方針や重要事項並びに法令や定款に定められた事項を決定するための最高意思決定機関と位置づけ、原則月に1回の定例の取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催している。また、経営監視機能として監査役会や、取締役会が的確、適正かつ迅速な経営判断を行えるよう経営会議を開催しているほか、コンプライアンス・リスク管理委員会、指名・報酬委員会等任意の機関を設置し、統治機能の強化を図っている。 なお、詳細については、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要 」を参照のこと。 ② 戦略 当社グループでは、ESGの観点から、長期ビジョン「Metal Vision 2030<絆>」及び、これを着実に実行するため、2020年度から2024年度までの5年間を俯瞰した中期経営計画「<絆>2024」を策定している。「<絆>2024」では、重点課題として、次の3つを定め、取り組みを進めている。 ・グループ経営構造改革を完成形へ ・持続的な成長を可能にする抜本的な設備投資計画の策定と実行を推進 ・新たな社会的要請に応えていくため、ESGを意識したSDGs経営 この中で、ESGを意識したSDGs経営の全社的な取り組みとして、CO₂排出量削減に関しては以下の取り組みを行っている。 ・太陽光発電の設置によるグリーンエネルギー化の推進 福島県喜多方市にある喜多方工場では、太陽光パネルの設置を行い、グリーンエネルギー化を進めている。また、当社グループである(株)コーテックス前橋工場に新たに太陽光パネルを設置した。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約272文字

6【研究開発活動】 当社グループ(当社及び連結子会社)は、グループ全体の経営基盤の強化発展を目指すため、既存製品の高品質化並びに高付加価値化を図るとともに、新製品の開発を進めている。 当連結会計年度における研究開発は、顧客のニーズに応える新製品の開発や品質向上に努めた。特に、労働力人口減少による人手不足が懸念されている建設業界において、現場作業の省力化及び省コストに貢献する建築用加工製品の開発活動を実施してきた。 なお、当連結会計年度における試験研究費の総額は 33 百万円である。 有価証券報告書(通常方式)_20240619162502

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約968文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 長岡工場 (新潟県長岡市) 鉄鋼 鋼塊、棒鋼、線材 生産設備 1,467,674 4,539,293 49,523 (83) 480,160 6,536,652 195 三条工場 (新潟県三条市) 鉄鋼 棒鋼、形鋼 生産設備 222,451 329,345 70,863 (21) 176,512 799,172 32 雲出工場 (新潟県長岡市) 鉄鋼 メッシュ等 生産設備 326,968 88,913 540,936 (60) 20,583 977,401 49 見附工場 (新潟県見附市) 鉄鋼 ボルト類等 生産設備 78,301 50,571 239,914 (14) 5,031 373,819 34 喜多方工場 (福島県喜多方市) 鉄鋼 ターンバックル等 生産設備 56,234 168,625 76,789 (20) 8,204 309,853 34 本社 (新潟県長岡市) 鉄鋼 その他設備 278,032 2,619 492,226 (38) 60,296 833,175 55 (2)国内子会社 2024年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 ㈱メタルトランスポート 新潟県 長岡市 鉄鋼 貨物運送設備 12,337 38,810 207,179 (6) 2,777 261,105 53 ㈱コーテックス 本社、前橋工場 (東京都千代田区、群馬県前橋市) 鉄鋼 せん断補強筋等生産設備 97,157 33,301 79,000 (13) 5,465 214,924 41 (3)在外子会社 該当事項なし。 (注)1 帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品並びにリース資産の合計である。 2 現在休止中の主要な設備はない。 3 従業員数は就業人員である。 4 ㈱コーテックスは、子会社である㈱コーテックス工業の数値を含めて記載している。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約577文字

3【配当政策】 当社における剰余金の配当等の決定方針は、連結業績に応じた株主への利益還元と今後の事業展開並びに企業体質強化に向けた内部留保の充実である。内部留保については、長期的かつ安定的な事業展開を図るための設備投資や新製品の開発に充当し、企業体質の強化に努めていく。連結業績に応じた利益還元の指標は、連結配当性向30%程度を目標とするが、安定的な配当継続にも充分な考慮を払ったうえで決定する。 当社の剰余金の配当は、中間配当と期末配当の年2回を基本的な方針としている。 なお、配当の決定機関は取締役会であり、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項を株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定める」旨を定款に定めている。 当期の配当については、当期の業績、今後の事業展開などを総合的に勘案し、中間配当は、2023年11月2日開催の取締役会において1株につき30円とすることを、期末配当は、2024年5月17日開催の取締役会において1株につき5円とすることをそれぞれ決議した。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりである。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月2日 117,733 30.00 取締役会決議 2024年5月17日 19,622 5.00 取締役会決議

従業員の状況

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5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 鉄鋼 493 (注)従業員数は就業人員である。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 399 42.4 14.9 5,413 セグメントの名称 従業員数(名) 鉄鋼 399 (注)1 従業員数は就業人員である。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいる。 (3)労働組合の状況 当社グループには北越メタル労働組合(345人)があり、日本基幹産業労働組合連合会(略称 基幹労連)に加盟している。 なお、労使関係について特に記載すべき事項はない。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 連結会社 当連結会計年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児 休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1.3.4. 全労働者 正規雇用 労働者 非正規雇用 労働者 7.7 12.5 86.9 89.6 56.4 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものである。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものである。 3.男女の賃金差異は、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示している。賃金は、基本給、超過労働(時間外労働、休日労働及び深夜労働)に対する報酬、賞与等を含んでいる。 4.当社グループでは正規雇用労働者及び非正規雇用労働者のいずれにおいても、給与体系や人事制度上、性別による差を設けておらず、男女の賃金の差異の主な要因としては、職種及び等級並びに雇用形態(パートタイマー・有期雇用労働者等)ごとの人数分布の違いによるものである。 ② 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児 休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1.3.4. 全労働者 正規雇用 労働者 非正規雇用 労働者 5.7 14.3 84.0 88.2 51.4 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものである。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4151文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、当社グループが企業として存続・発展する上で、法と企業倫理に基づき行動し、経営の健全性・透明性の確保と企業価値を高めるためには、コーポレート・ガバナンスの充実が経営の最重要課題のひとつであると考えている。 また、当社は、「コーポレートガバナンス・コード」の理念や原則の趣旨・精神等を踏まえた様々な施策を講じて、コーポレート・ガバナンスの強化に努めていくことを基本方針としている。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社であり、また、執行役員制度を導入することで、経営の機能を「意思決定機能」と「業務執行機能」に区分し、意思決定の迅速化、並びに業務執行責任の明確化を図るとともに、変化の激しい経営環境に迅速に対応するため、取締役及び執行役員の任期を1年としている。 当社の体制の概要及びその機能等は以下のとおりである。 a.取締役会 取締役会(提出日現在、取締役6名のうち3名が社外取締役)は、月に1回の定例の取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令や定款に定められた事項や重要な経営事項を決定している。 なお、取締役会の議長は、代表取締役社長大洞勝義が務めている。また、その他の構成員は、常務取締役竹内征規、取締役南波義幸、社外取締役井上大輔、社外取締役渡邊美栄子、社外取締役渡部大史である。 b.監査役会 監査役会は、提出日現在、4名の監査役(うち3名が社外監査役)で構成され、各監査役は、監査役会が定めた監査の方針、業務の分担等に基づき、業務執行の適法性について監査を実施している。常勤監査役は、経営会議及びその他重要な会議に出席し、また4名の監査役は、取締役会に出席し、必要に応じて取締役及び執行役員又は使用人に説明を求め、経営監視機能の充実を図っている。 なお、監査役会の議長は、監査役成田智志が務めている。また、その他の構成員は、社外監査役本田雅章、社外監査役伊藤伸介、社外監査役深谷雅子である。 c.経営会議 経営会議は、提出日現在、常勤取締役(3名)と執行役員(4名)で構成され、月2回の開催のほか、必要に応じて随時開催することにより、取締役会決議事項の事前審議や取締役会から委任された事項等について、的確、適正かつ迅速な経営判断を行える体制をとっている。 なお、経営会議の議長は、代表取締役社長大洞勝義が務めている。また、その他の構成員は、常務取締役竹内征規、取締役南波義幸、執行役員田村寛、執行役員佐藤雅士、執行役員山﨑彰、執行役員遠山功である。 また、コンプライアンス・リスク管理委員会、指名・報酬委員会等任意の機関を設置し、統治機能の強化を図っている。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項なし。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約602文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) トピー工業株式会社 東京都品川区大崎一丁目2番2号 1,322 33.69 伊藤忠メタルズ株式会社 東京都港区北青山二丁目5番1号 348 8.87 株式会社第四北越銀行 新潟県新潟市中央区東堀前通七番町1071番地1 188 4.81 伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社 東京都中央区日本橋一丁目4番1号 173 4.43 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目26番1号 136 3.49 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 111 2.85 北越メタル社員持株会 新潟県長岡市蔵王三丁目3番1号 79 2.03 株式会社関茂助商店 新潟県長岡市柏町二丁目7番6号 76 1.94 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 75 1.93 公益財団法人山口育英奨学会 新潟県長岡市小国町横沢802番地 55 1.42 2,568 65.45 (注)1.上記のほか、自己株式が69千株ある。 2.上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式は、次のとおりである。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 111千株 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 75千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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