大和工業株式会社 年度比較

2025年度

海外展開におけるテロ、戦争、社会的不安、政治・法規制の変更による影響。製品販売価格と主原料（スクラップ）価格の変動による業績への影響。為替レートの変動による財務内容および保有外貨への影響。大量の電力を使用する同社の特性に起因する電力単価の上昇や供給制限のリスク。気候変動に伴うコスト上昇や資源供給の不安定化。サイバー攻撃による情報漏洩、システム停止、風評被害等のリスク。

2026年度

海外進出における地政学的リスク（テロ、戦争、政治・法規制の変化）による事業への影響。鉄鋼製品販売価格と原材料スクラップ価格の相関による収益変動。為替レートの変動が財務内容や純資産に与える影響（特に円高時の悪影響）。大量電力を消費する生産体制に起因する電力単価の上昇や供給制限の影響。気候変動に伴うエネルギー・水コストの上昇、およびカーボンプライシングによるコスト増。サイバー攻撃による情報漏洩、システム停止、風評被害等のリスク。

2025年度

同社は、国内を技術の母体とする強固な基盤を維持しつつ、ASEAN地域での「300万トン体制」構築に向けた積極的な拠点拡大とシェア獲得を成長戦略の柱としている。安定した財務基盤を背景に、原材料・為替等の外部要因に対するリスク管理を行いながら、グローバルな形鋼市場での地位確立を目指す。

2026年度

国内市場の成熟を見据え、ASEANと米国を成長の柱とする多角的なグローバル展開を推進。強固な財務基盤を背景に、技術力を活かした高付加価値製品への注力とサステナビリティ経営の両立を目指す。

2025年度

同社は、ASEAN地域を成長の柱と位置づけ、インドネシア拠点の獲得や設備更新を通じてグローバルな競争力を強化する戦略をとっています。国内ではマザー工場として技術の底上げを行い、海外でのシェア拡大と生産能力の拡充に積極的な投資を行っており、強固な財務基盤を背景とした成長志向の強い経営姿勢が見られます。

2026年度

同社は、国内を技術の母拠点としつつ、海外市場での生産能力拡大と高付加価値製品へのシフトを通じて成長を目指す。特に東南アジアや米国などの成長地域において、設備投資による競争力強化と、カーボンニュートラルを見据えた持続的な事業展開を推進する方針である。