株式会社ヨドコウ 年度比較

2017年度

海外事業における政治・経済要因、法規制の変更、為替変動による影響。建設・家電向け需要および価格の変動リスク。原材料価格の高騰に伴う採算悪化のリスク。競争激化による価格決定の困難さ。製品不備に関する賠償責任（製造物責任賠償保険で対応）。子会社の収益性や情報管理、大規模災害による事業への支障。

2026年度

鉄鋼・建材市況の変動（原材料価格や地政学リスク、通商政策の影響）により、製品販売価格と調達コストが乖離し業績に影響を及ぼすリスクがある。これに対し、調達先の多様化や強固な顧客関係による価格交渉力の向上で対応する。また、製品の不具合等によるクレーム（特に2007-2016年製造品）への対策として、ISOに基づく品質管理体制、専用部署の設置、賠償責任保険への加入を実施している。海外事業においては、地政学的リスクや貿易制限に対し拠点分散で対応し、為替変動には機動的な調達・販売施策で対応する。その他、情報セキュリティや気候変動（カーボンニュートラルへの対応）に関するリスク管理体制を構築している。

2017年度

独立系鉄鋼メーカーとして強固な技術力を背景に、国内シェア拡大と海外展開を成長の柱とする。明確な経営指標を掲げつつ、原材料価格や地政学的リスクへの対応を強化する方針。

2026年度

同社は「BLOOMING VISION 2035」を掲げ、2028年に向けた具体的な数値目標を含む中期経営計画を策定。既存事業の高度化とM&Aによる成長領域の拡大に重点を置き、強固な財務基盤を背景とした積極的な投資と安定的な株主還元を両立させる方針。特に高付加価値製品へのシフトとDX推進を通じた競争力強化が鍵となる。

2017年度

独立系鉄鋼メーカーとして、高度な表面処理技術を武器に高付加価値製品を展開。海外展開と国内のシェア拡大を両輪で進める戦略。研究開発と設備投資は主に主力事業の競争力強化に向けられている。

2026年度

伝統的な鋼材・建材事業を基盤としつつ、2035年に向けた長期ビジョン「BLOOMING VISION 2035」に基づき、M&AやDX、高付加価値製品への投資を積極的に推進する方針。特に成長戦略への多額の予算配分と、AI活用を含む生産現場の高度化が今後の競争力強化の鍵となる。