株式会社ヤマックス 年度比較

2025年度

主要なリスク：公共事業投資の動向に左右される土木用セメント製品の需要変動、下半期に偏る季節的な売上変動。リスク：金利上昇による財務への影響、自然災害や感染症の拡大による生産・物流の停滞、原材料（セメント、鉄鋼）の価格高騰。対応策：調達担当部門による情報収集と集中購買、自治体との連携による防災対策、販売価格への転嫁。

2026年度

公共事業投資の動向（予算執行や物件発注）による土木用製品需要の変動、下半期に売上高が集中する季節的要因、借入金の多くが変動金利であることによる金利上昇の影響、自然災害や感染症の拡大に伴う生産・物流への支障（自治体との連携等で対応）、およびセメントや鉄筋といった主要原材料の価格高騰による経営成績への影響（調達担当部門による情報収集と集中購買での対応）。

2025年度

土木・建築用セメント製品を基幹とし、人手不足やコスト増といった業界課題に対しプレキャスト工法の推進や防衛関連事業への注力で対応する明確な戦略を持つ。 財務面では高いROEを維持しつつ、強固な経営基盤の構築と成長の両立を目指している。

2026年度

土木・建築用コンクリート製品を主軸とし、人手不足やコスト増への対策としてプレキャスト工法と生産効率化を推進。特に防衛省関連事業の強化とROE10%以上の維持を目標とする成長志向の経営姿勢が明確である。

2025年度

土木・建築用コンクリート製品の製造販売を主軸とし、建設業界の人手不足や環境負荷低減といった課題に対し、プレキャスト工法の高度化や低炭素型技術の開発で対応。防衛関連事業に向けた専門チームの構築など、強固な経営基盤と高い収益性を背景に、実用的な技術革新と成長投資を推進している。

2026年度

建設業界の人手不足という構造的課題に対し、プレキャスト工法の推進と技術開発で対応する戦略を明確にしている。特に低炭素コンクリートや防衛関連事業など、成長性の高い分野への投資と組織体制の強化を進めており、強固な基盤を活かした安定的な成長を目指す姿勢が見られる。