チヨダウーテ株式会社 年度比較

2021年度

景気変動に伴う新設住宅やリフォーム需要の減少、競合他社との競争による販売価格の下落、原材料や燃料費の高騰による調達コストの上昇、固定資産の減損リスク、および感染症拡大等に起因する施工現場への影響が挙げられます。

2022年度

景気変動に伴う新設住宅・リフォーム需要の減少、競合他社との競争による販売価格の下落、原材料や燃料費の高騰による調達コストの上昇。また、固定資産の減損リスク、および感染症等の影響による施工現場での工期遅れが経営成績に影響を及ぼす可能性がある。

2021年度

クナウフ・グループとの強固な資本提携を軸に、厳しい国内住宅市場において「競争力の回復」を掲げ、高付加価値化と業務効率化による構造的な体質改善を進めている。財務基盤は安定しており、明確な経営目標（EBITDAマージン10%超）に向けた具体的な施策が講じられている。

2022年度

クナウフ・グループとの提携および非公開化に向けた戦略的動きにより、経営基盤の安定化と事業成長の加速を狙う。EBITDAマージン10%超を目指す明確な目標設定があり、原材料調定や技術開発におけるグローバル連携による競争力強化が期待される。

2021年度

同社は石膏ボードの国内シェア約2割を占める主要メーカーであり、クナウフ・グループとの資本提携を通じて経営基盤の強化とグローバルな視点を取り入れている。人口減少による市場縮小への対抗策として、高付加価値製品の開発（遮音・耐火等）やDX推進による業務効率化を推進しており、構造的な体質改善に向けた投資を行っている。

2022年度

同社は石膏ボードを主軸とする建築資材メーカーであり、クナフ・グループとの資本提携を通じて技術力と調達力の強化を図る。国内市場縮小への対抗策として、高付加価値製品の開発（防火・遮音等）とIT投資による業務効率化を進め、収益性の改善を追求する戦略をとっている。