株式会社ノザワ 年度比較

2025年度

景気動向や公共投資、住宅着工数に左右される事業環境。原材料（セメント等）およびエネルギー価格の高騰、物流コストの上昇（2024年問題）、為替変動による影響。売上高の78%を占める押出成形セメント製品の販売数量・価格の変動への感応度。石綿に関する健康被害訴訟による追加費用の発生可能性。その他、情報漏洩、知的財産権侵害、人材確保、気候変動対応等のリスク。

2026年度

景気変動による公共・民間投資への影響、海外情勢の変化に伴う輸入原材料やエネルギー価格の高騰、物流コストの上昇（2024年問題）、および主要製品が売上の78%を占めることによる販売数量・価格の変動リスクがある。また、過去の石綿使用に関する訴訟対応、知的財産権の侵害または侵害を受けるリスク、サイバー攻撃等による情報漏洩、および原材料調達における地政学リスクや供給不安定への対策（備蓄、代替資材活用）が講じられている。

2025年度

建設材料分野で強固な基盤を持ち、独自の技術力を背景とした高付加価値製品の展開と、徹底した生産効率化による収益性の改善を成長戦略の柱としている。2027年の創業130周年に向けた中期経営計画において、ESG経営と革新的なR&Dを融合させ、厳しい建設環境下でも高い利益率を目指す意欲的な姿勢が見られる。

2026年度

同社は「NOZAWA NEXT3」を掲げ、資本効率の向上と市場評価の改善に向けた明確な経営方針を有しています。特にROE・PBRといった定量的指標を目標に据え、DX推進や新工法の開発を通じて人手不足やコスト高騰といった業界課題への対応を図る姿勢が鮮明です。

2025年度

建設材料分野において強固な技術基盤を持ち、特に「アスロック」ブランドの高度化と施工現場の省力化に向けた技術投資を積極的に行っている。カーボンニュートラルへの対応や自動検品などのDX要素を含む成長戦略が明確であり、持続可能な経営体制の構築に注力している。

2026年度

同社は建築材料の製造販売において、伝統的な製品力の維持に加え、中期経営計画「NOZAWA NEXT3」に基づきDXやAIの活用を積極的に推進している。特に生産現場の自動化や省人化に向けた投資、環境配慮型技術の開発に意欲的であり、技術革新を通じて競争優位性を確立しようとする姿勢が明確である。