株式会社トーヨーアサノ 年度比較

2025年度

販売環境・市場変化（需要動向の変動による売上量および価格への影響）、原材料価格の変動（セメント、鋼材、LNG等の高騰リスク）、金利変動（有利子負債に対する金利上昇の影響）、与信管理（取引先の経営悪化に伴う貸倒れリスク）、法令等（許認可取消しによる事業運営への支障）、品質（人為的ミスや予見できない理由による品質瑕疵、損害賠償請求）、安全（重大事故による多額の補償費用および社会的信用の失墜）、気候変動（自然災害による生産・販売活動の停止や配送遅延）。

2026年度

「販売環境・市場変化」による需要動向の変動が販売量および価格に影響するリスク、セメント・鋼材・LNG等の「原材料価格」の市場変動による業績への影響、約8,383百万円の有利子負債に対する「金利変動」の影響、取引先の経営悪化に伴う「与信管理」上の貸倒れリスク、許認可取消等を含む「法令」遵守に関するリスク、ヒューマンエラーや事故に起因する「品質・安全」への懸念（損害賠償や社会的信用の失墜）、および自然災害等の「気候変動」による生産・販売活動の停止リスク。

2025年度

「Reform」で収益性を改善し、「Advance」で成長投資を行う二極構造の経営戦略を明確に打ち出している。基礎事業にリソースを集中させつつ、R&Dや人的資本への投資を通じて中長期的な競争力を強化する方針であり、財務面でも具体的な目標数値を掲げている。

2026年度

同社は「TAFCO Reform & Advance」という明確な枠組みのもと、短期的な利益改善と中長期的な成長投資を両立させる戦略を展開。近年の債権問題を受けた与信管理体制の強化や、技術開発・人的資本への注力により、建設市場の供給制約やコスト高騰といった外部環境の変化に対応する体制を構築している。

2025年度

同社はコンクリート二次製品の製造販売を主軸とし、中期経営計画において「Reform（収益構造改革）」と「Advance（成長投資）」を使い分ける戦略を展開。特にICT技術による施工管理の高度化や基幹システムの刷新といったDX推進、および脱炭素に向けた設備・技術への投資が明確であり、伝統的な事業基盤を最新技術で強化する姿勢が見られる。

2026年度

同社は「TAFCO Reform & Advance」戦略のもと、短期的な利益改善（Reform）と中長期的な成長投資（Advance）を両立させる経営方針を掲げています。特にコンクリート製品の高度化に向けた新工法の開発や、ICT技術を用いた施工管理のDX推進に注力しており、伝統的な製造・建設分野において技術革新による競争力の強化を図っています。脱炭素への対応（ZEB等）も積極的に進めており、強固な事業基盤と明確な投資計画に基づいた成長を目指しています。