株式会社ユシロ 年度比較

2017年度

リスク要因：経済状況（自動車需要）の影響、海外子会社のカントリーリスクおよび訴訟、新製品開発の不確実性、原材料（石油化学品・天然油脂）の価格変動と供給不安定化、災害・事故による設備被害、環境規制への対応、資産価値の下落、為替変動の影響。影響対象：業績、財政状態。

2026年度

主要なリスク：自動車関連業界への高い売上依存（50%以上）およびEV普及に伴う金属加工油の需要減少。対応策：航空機・医療機器分野への展開、新技術（ビタミンB2等）による製品拡販。その他：原材料価格（原油・ナフサ）の変動や地政学的リスクによる供給不安、海外事業におけるカントリーリスクや為替変動の影響、競合他社との競争、自然災害に対するBCP対応、環境規制強化に伴う設備投資負担、知的財産権に関する訴訟リスク。

2017年度

金属加工油剤の専門メーカーとして、グローバルでの販売・技術力の強化と新製品開発を通じた成長を目指す。明確な経営方針と独自の技術力を背景に、海外市場での展開を加速させる戦略が特徴。

2026年度

金属加工油剤の国内トップシェアを背景に、技術力を活かした高付加価値製品の開発と非自動車分野への進出により、EVシフトや原材料高騰といった構造的課題への対応と持続的な成長を目指す方針。

2017年度

金属加工油剤の分野で強固な技術基盤を持ち、特に「ウィザードゲル」のような革新的新素材の研究に注力。グローバル展開を加速させるための戦略的投資と、顧客密着型の製品開発により競争優位性を確保している。

2026年度

金属加工油剤の国内トップシェアを基盤としつつ、EVシフトや環境規制を見据えた事業ポートフォリオの転換を積極的に進めている。独自の新素材技術（自己修復性、光触媒）を用いた高付加価値製品の開発と、航空機・医療など成長が見込まれる非自動車分野への参入により、持続的な成長を目指す戦略をとっている。