タイガースポリマー株式会社 年度比較

2025年度

主要なリスクとして、売上高の約42%を占める特定顧客（ホンダ）への依存があり、顧客の動向や価格交渉により経営に影響する可能性がある。これに対し、付加価値向上と他分野の拡販で対応する。また、仕入先の供給不足や品質管理の問題に対するリスクとして、複数仕入先の確保で対応。製品欠陥によるリコール等の賠償リスクに対しては、厳格な品質管理基準を設けている。海外事業における法規制、人材、インフラ、地政学的リスクについては、各拠点のBCP策定により対応する。為替変動（特に円高）の影響に対し、為替予約を実施している。その他、資産の減損損失や年金制度に係る財務への影響についても管理体制を整備している。

2026年度

特定取引先（本田技研工業）への売上依存（約42％）による影響、成形品における外部仕入先の供給不足、海外展開に伴う法的規制や為替変動の影響、自然災害等による事業中断、およびサイバー攻撃によるシステム停止のリスクがある。これらに対し、付加価値向上、代替仕入先の確保、BCPの策定、為替予約、セキュリティ対策等の対応策を講じている。

2025年度

同社は、独自の技術基盤を活かしたニッチ市場でのシェア拡大と、自動化・DXを通じた生産性向上を成長の柱としています。特定の顧客依存や為替変動といったリスクに対し、多角的な製品展開や高度な管理体制で対応する方針が明確です。

2026年度

同社は3つのコア技術と4つの主要市場を軸とした明確な経営戦略を有しており、特に次世代自動車向け製品の開発やグローバル拠点の最適化に注力している。R&Dへの積極的な投資とDX推進による生産性向上が成長の柱であり、高い自己資本比率を背景に安定した事業基盤を持つ。特定顧客への依存リスクに対しては、多角的な販路拡大や高度なリスク管理体制で対応する方針である。

2025年度

同社は、強固な基礎技術（ホース、ゴムシート、成形品）を基盤としつつ、次世代自動車や環境対応といった成長分野へ積極的に投資する姿勢を見せています。特にDXの推進や生産現場の自動化・省人化に向けた設備投資に意欲的であり、伝統的な製造技術と先端技術（AI/IoT等）を融合させることで競争力の強化を図っています。

2026年度

同社は独自のゴム・プラスチック加工技術を核に、EVや環境対応など成長分野への投資を積極的に進めています。特に自動化・AI活用による生産性の向上と、グローバルな拠点展開を通じた競争力の強化が成長戦略の柱となっています。