ハリマ化成グループ株式会社 年度比較

2025年度

主要なリスク：世界情勢や経済状況、為替レートの変動（影響度3、発生可能性3）、原材料調達における価格・供給の不安定化（影響度2、発生可能性2）、公的規制への対応（影響度2、発生可能性3）。対策として、仕入先の分散、為替予約、グローバル行動指針の整備を実施。事業運営上のリスク：生産活動における事故（影響度4、発生可能性1）や製造物責任（影響度3、発生可能性1）、情報セキュリティ（影響度3、発生可能性2）。対策として、設備の定期点検・監視システム、品質マネジメントシステムの運用、セキュリティ対策の強化を実施。財務面：資金調達リスク（影響度2、発生可能性2）に対し、金融機関とのコミットメントライン契約により対応。

2026年度

主要なリスク：世界情勢や為替変動（影響度3、発生可能性3）、原材料調達の不安定化（影響度2、発生可能性2）、生産活動における事故（影響度4、発生可能性1）、製造物責任（影響度3、発生可能性1）、情報セキュリティ（影響度3、発生可能性2）。対応策：為替予約によるリスク回避、仕入れ先の分散とサプライチェーンの冗長化、定期点検・保守および常時監視システムの導入、製造品責任保険への加入、グローバル行動指針や社内規程に基づく監査体制の整備、金融機関との特定融資枠契約による資金調達の安定化。

2025年度

同社はパインケミカルを核とした安定した事業基盤を持ちつつ、中期経営計画「NEW HARIMA 2026」を通じて高成長分野へのシフトと資本効率の改善を明確に打ち出している。特に半導体関連や環境対応型製品への研究開発投資が積極的であり、DX推進も含めた構造的な成長戦略を有している。

2026年度

パインケミカルを核とした既存事業の深化と、半導体やライフサイエンスといった高成長領域への戦略的なシフトを両立させる方針。2026年度に向けた収益性の改善と資本効率の向上に重点を置いた経営姿勢が明確である。

2025年度

同社は、伝統的なパインケミカルを基盤としつつ、生成AIやEV関連といった高成長・高付加価値分野へ戦略的にシフトしている。DX推進による業務効率化と、環境規制への対応（PFASフリー等）を両輪で進めることで、中期経営計画においてROEの劇的な改善を目指す意欲的な投資姿勢が見られる。

2026年度

同社は伝統的なパインケミカル技術を核としつつ、半導体材料やライフサイエンスといった高成長・高付加価値分野への戦略的シフトを鮮明にしています。特にマテリアルズインフォマティクス（MI）の導入によるR&Dの高度化と、バイオマス転換による脱炭素対応など、技術革新とESG投資を融合させた成長戦略が特徴です。