杏林製薬株式会社 年度比較

2017年度

主なリスク要因は、薬機法や医療保険制度等の法的規制による影響、研究開発における高額な投資と期間の長期化および成功率の低さ、競合他社との競争激化、医療制度改革に伴う予測困難な薬価改定の影響です。また、新医薬品の副作用による販売制限、製造工程の停滞や遅延、製品回収リスク、知的財産権の侵害または抵触、訴訟リスク（特許、PL法等）、為替レートの変動、提携関係の解消、およびITセキュリティと情報管理に関する不備が挙げられています。

2026年度

研究開発における多額の投資と成功率の低さ（対策：パイプライン拡充、創薬力の強化）、特定取引先への依存による供給不安（対策：調達先の複数化、サプライチェーン管理の強靭化）、医療制度改革に伴う薬価改定の影響（対策：新薬の普及最大化、コスト削減）、アライアンスにおける提携解消や相手方の財務状況悪化リスク（対策：関係性の向上）、知的財産権侵害、ITセキュリティ上の脅威、訴訟リスク、環境問題、大規模災害による供給停止等のリスク（対策：管理体制の整備、情報管理規程、マニュアル策定等）。

2017年度

医療用医薬品とヘルスケアを両輪で成長させる戦略が明確。特許切れへの対応として新薬開発と後発品（AG）の強化、生産拠点の集約など構造改革を進める意欲が見られる。

2026年度

同社は「Vision 110」に基づき、2026年度から始まるStage 2において、持続的な成長に向けた積極的な投資を最優先事項としています。新薬創出力の強化とパイプライン拡充に注力しつつ、安定した株主還元を目指す明確なロードマップを有しており、強固な経営基盤の構築を目指しています。

2017年度

同社は、特許満了に伴う厳しい環境下で、創薬力の強化とオープンイノベーションを積極的に取り入れた「H0PE100」戦略を通じて成長を図る。特にペプチドや遺伝子治療といった先端技術の活用と、生産体制の集約によるコスト競争力の向上、およびヘルスケア事業とのシナジー追求に注力しており、研究開発への積極的な投資姿勢が明確である。

2026年度

同社は「Vision 110」に基づき、積極的な投資による新薬パイプラインの拡充と創薬力の強化を最優先事項としています。特に外部アセットの獲得に成功しており、研究開発への意欲が高い。また、デジタルヘルスや新規モダリティへの展開など、将来の成長に向けた技術・設備投資が戦略的に行われています。