第一三共株式会社 年度比較

2017年度

主要なリスク：特定製品（オルメサルタン）への依存によるジェネリック参入の影響。訴訟に関するリスク：米国でのベニカー等に係る訴訟に伴う損害賠償の可能性（金額は未確定）。法規制・医療費抑制策等の影響：薬価改定や海外規制、コンプライアンス体制の強化が必要な状況。研究開発・他社とのアライアンス等に関するリスク：高コスト・長期化による中止や承認不可、ワクチン供給体制の遅れに対する工程見直し。製造・仕入れに関するリスク：特定取引先への依存や品質問題による製品回収。知的財産権侵害、為替変動、サイバー攻撃等の影響。

2026年度

研究開発における多額の費用、期間の長期化、承認取得の見送りの可能性。アストラゼネカやメルクとの提携における契約条件変更の影響。ADC市場での競合激化、薬価抑制策等の規制動向による影響。CMOとの契約に基づく最低購入義務に伴うコストリスク。医薬品の品質・安全性問題、海外展開における地政学的要因や通商政策（関税等）の影響。知的財産権に関する訴訟リスク。情報セキュリティおよび人材確保の困難さ。AI利用に関する法的規制への対応。

2017年度

がん領域に強みを持つ先進的グローバル創薬企業への変革を明確に打ち出しており、高度な技術力と戦略的な投資配分により持続的な成長を目指す。特許切れ（パテントクリフ）への対応策も具体的に示されており、非常に野心的で構造化された経営方針を有している。

2026年度

同社は、ADC（抗体薬物複合体）を核としたがん領域での強固な競争優位性を基盤に、2035年までにグローバルトップ5のオンコロジー企業を目指す極めて明確な成長戦略を有する。研究開発への巨額投資と累進配当による株主還元の両立を経営方針に掲げており、AIやDXを活用した生産性向上により利益創出力を強化する構造的な成長シナリオを描いている。

2017年度

第一三共はがん領域、特に抗体薬物複合体（ADC）を核とした高度な技術革新に極めて積極的な投資を行っており、従来の主力品から次世代のバイオ医薬品へとシフトする強力な構造転換を進めている。研究開発への高い比率（20%超）と戦略的な提携によるパイプライン拡充が成長の源泉。

2026年度

同社は独自のDXd ADC技術を核とした強力な競争優位性を有しており、次世代の革新的創薬技術（BGTs）への多額の投資を通じて2035年に向けた野心的な成長戦略を展開。AI活用による研究開発の加速やグローバルなサプライチェーンの最適化など、高度な技術投資と生産基盤への積極的な投資を両立させている。