久光製薬株式会社 年度比較

2024年度

主なリスクとして、薬価制度や医療保険制度等の規制変更、予期せぬ副作用による製品回収、新技術の研究開発における投資回収不能、製造・仕入の停止、環境への悪影響、知的財産権侵害、訴訟、および自然災害やサイバー攻撃等が挙げられています。これらに対し、同社は規制動向の早期把握、迅速な回収対応、ポートフォリオ管理によるリスク分散、BCPの策定と訓練、定期的な点検、専門家との連携体制の構築等で対応しています。

2025年度

法的規制および医療政策（薬価制度、保険制度）の変更により業績に影響を及ぼす可能性があるが、早期の動向把握と事前準備で対応。品質問題や副作用による製品回収等のリスクに対し、法令遵守と厳格な品質管理体制で対応。研究開発における投資回収不能のリスクに対し、ポートフォリオ管理と事業性の確認を実施。サプライチェーンの停滞に対しては、BCP策定と安全在庫の確保で対応。環境問題については定期点検と訓練を実施。知的財産権侵害や訴訟リスクに対し、専門家との連携体制を構築。自然災害による被害にはBCPで対応。ITセキュリティに関しては管理規定と教育により情報漏洩を防止。人材確保・労働環境の悪化に対しては、職場環境整備とキャリア支援を実施。海外事業におけるカントリーリスクには情報収集とBCPで対応。競合品や後発品の参入による市場環境の変化に対し、創薬・育薬等で影響の低減を図る。

2024年度

久光製薬は、強固なブランド力と安定した財務基盤を武器に、国内での製品革新とグローバル市場でのシェア拡大を目指す成長戦略が明確。特に海外売上高比率50%以上という具体的数値を伴う野心的な目標設定と、研究開発体制の集約による効率化への投資が評価できる。

2025年度

「手当て」の文化を核とした独自の企業理念に基づき、海外売上比率50%以上を目指す野心的な成長戦略を有する。財務基盤が極めて強固であり、R&D体制の集約や人材育成への投資を通じて持続可能な成長に向けた構造改革を進めている。

2024年度

久光製薬は、強固なTDS技術と世界トップシェアのブランド力を基盤に、研究拠点の集約による開発スピード向上とグ10％以上の成長を目指す。国内の厳しい薬価環境に対し、海外市場での拡大とデジタルマーケティングの活用で成長を模索する戦略的な投資を行っている。

2025年度

独自のTDDS技術を核とした製品展開に加え、研究拠点の統合（SAGAグローバルリサーチセンター）によるR&D体制の高度化と、海外市場でのシェア拡大に向けた戦略的な投資を行っている。DXやオープンイノベーションも積極的に取り入れ、成長への意欲が高い。