スガイ化学工業株式会社 年度比較

2017年度

1.売上：医薬・農薬メーカーの動向や新製品開発状況に左右されるリスク。対策として情報収集、早期受注確定、独自製品の開発を実施。2.為替：輸出比率が高く為替変動の影響を受けるリスク。対策として為替予約等のヘッジを実施。3.たな卸資産：顧客の販売状況により在庫が増加するリスク。対策として早期受注確定やマルチパーパスプラントによる生産切替え体制を構築。4.金利：有利子負債に対する金利変動リスク。対策として金利スワップ、コミットメントライン契約、固定金利での長期安定資金の確保を実施。5.安全環境：化学品製造に伴う火災や土壌汚染等の事故による影響。6.自然災害：地震・台風等による自社工場または原材料メーカーへの被害。対策として複数購買を実施。7.財務維持要件：借入金の条件不備により貸付が終了するリスク。

2026年度

売上は医薬・農薬メーカーの動向や新製品開発状況に左右されるリスクがあり、情報収集や早期受注確定、独自製品の開発で対応。為替変動による輸入コスト増や輸出減のリスクに対し、為替予約等の対策を実施。受注見込生産に伴う棚卸資産増加リスクに対し、早期受注確保とマルチパーパスプラントによる柔軟な生産切替えで対応。有利子負債に対する金利上昇リスクに対し、コミットメントライン契約や固定金利の確保で対応。火災・爆発・漏えい等の安全環境問題には、メンテナンスや巡視、訓練で対応。自然災害による操業停止リスクに対し、BCPの策定と訓練を実施。原材料（原油・ナフサ等）の調達不安定や価格高騰のリスクに対し、複数購買等で対応。サイバー攻撃等の情報セキュリティリスクに対し、教育や管理体制の強化を実施。その他、品質、知的財産、訴訟、債権回収、中東情勢による原料供給への影響などのリスクがある。

2017年度

有機合成技術を核とした医薬・農薬中間物の製造販売。中期経営計画において、収益構造の改善と財務基盤の強化（有利子負債・たな卸資産の圧縮）を目指す。新製品開発への積極的な投資を行っているが、当期は営業損失を計上しており、安定した利益体質の構築が課題。

2026年度

同社は高度な有機合成技術を基盤とし、強固な財務体質と独自のR&D体制を武器に成長を目指す。中東情勢等の外部環境の変化に対し、調達先の多角化やBCPの整備など実効性の高いリスク管理策を講じており、安定的な経営基盤の構築と新製品への投資を両立させる戦略をとっている。

2017年度

有機合成技術を核とした強固な技術基盤を持ち、医薬・農薬中間体および新機能性材料への投資を継続。事業構造改善に向けた設備投資とR&Dが活発だが、売上減少による赤字計上など経営環境の変動に対する耐性が課題。

2026年度

同社は高度な有機合成技術を核とした化学メーカーであり、伝統的な医薬・農薬中間体から、半導体や高機能樹脂向けなどの高付加価値領域へと成長投資をシフトさせている。研究開発体制も整っており、特殊反応技術の導入や生産性の向上を通じた競争力強化に意欲的な姿勢が見られる。