日本特殊塗料株式会社 年度比較

2017年度

共同事業におけるパートナーとの歩調の不一致による経営成績への影響、為替相場や金利変動に伴う原材料調達・資金調達への影響、海外展開における法的規制・労務環境・インフラ・地政学的リスク、品質管理体制および製造物責任に関するリスク、環境規制強化に伴うコスト増大などのリスクがある。これに対し、ISO9001の遵守、製造物責任保険への加入、BCPの策定、為替リスク低減のための対応策を講じている。

2026年度

事業等のリスクとして、提携・合弁における当事者間の歩調の不一致による経営への悪影響、大規模災害や感染症による生産停止（BCPで対応）、気候変動に伴う規制強化やコスト増、品質管理上の欠陥や環境関連の法的規制による制約、サイバー攻撃による情報漏洩や事業停滞、少子高齢化に伴う人財確保の困難が挙げられています。また、海外展開における法規制・為替・インフラ等のリスク、金利変動による影響、退職給付債務の評価変動などが経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

2017年度

塗料および自動車部品の製造販売を行う企業。国内では高付加価値化による差別化、海外では提携を通じた生産・販売体制の強化を推進。研究開発への積極投資により技術優位性を確保しつつ、グローバルな供給網とリスク管理体制を整備している。

2026年度

塗料および自動車製品の2軸で展開する同社は、中期経営計画において「変革と挑戦」を掲げ、環境対応型製品へのシフトやグローバルでの生産体制最適化を通じて成長を目指す。株主還元に対する意欲も高く、明確な数値目標と強固な技術基盤を背景に持続的な企業価値向上を図る方針が鮮明である。

2017年度

日本特殊塗量は、高度な材料技術と独自の生産工法を融合させ、自動車用防音材や環境対応型高機能塗料において強い競争力を有する。特に自動車分野では軽量化・低コスト化への要求に応える新技術がグローバルで評価されており、積極的な設備投資と研究開発により次世代の移動体および建築空間のニーズに対応している。

2026年度

同社は、自動車業界の電動化とカーボンニュートラルという構造的な変化に対し、高度なNVH技術やリサイクル素材活用などの研究開発で積極的に対応しています。DX推進による生産性向上を経営基盤戦略に組み込み、環境対応型製品の開発・拡販を成長の柱としており、強固な技術力を背景とした競争力の強化を図る方針です。