戸田工業株式会社 年度比較

2017年度

為替レートの変動（海外売上比率が高く円換算による影響）、原燃料価格の変動（仕入コストを販売価格へ転嫁できない場合の影響）、新製品の開発力・競合（優位性の維持への懸念）、事業拡大に伴うリスク（多角化の進捗遅れ）、企業買収や戦略的提携における計画未達、災害による生産停止や修復費用、訴訟等のリスク、世界経済の不安定化による資金繰りへの影響、および資産価値低下による減損損失のリスク。

2026年度

予期せぬ事業環境急変（地政学リスク、サプライチェーン分断等）に対し、コスト構造の削減や調達先の複数化で対応。製品品質への懸念に対し、ISO9001やIATF16949等の管理体制を構築。原材料・エネルギー価格の高騰に対しては、販売価格への転嫁や共同購入による吸収を図る。技術革新への遅れに対し、ステージゲート方式を採用。その他、情報セキュリティ、訴訟、コンプライアンス、災害（BCP）、為替・金利変動、カントリーリスク、環境・気候変動に関するリスクを特定し、各対策を実施している。

2017年度

酸化鉄技術を基盤とした高付加価値化と新領域（特にリチウムイオン電池関連）への展開を推進。営業利益率の改善を最優先課題とし、構造改革とコスト削減を通じて収益体質の強化を図る方針。

2026年度

同社は「Vision2026」を通じて、事業ポートフォリオの再編と選択的な成長への集中を鮮明に打ち出している。特にAIサーバー向け誘電体材料やEV向け磁石材料など、高成長分野への技術投資を強化する方針である。財務面ではキャッシュフローの改善と資本効率の向上を追求しており、強固な技術基盤を背景とした構造的な経営転換を進めている。

2017年度

同社は酸化鉄技術を核とした強固な基盤を持ちつつ、リチウムイオン電池材料や電子部品用磁性材料など、成長性の高い次世代素材分野へ積極的に投資・研究開発を行っている。既存事業の安定性と新領域への攻めの姿勢が共存する構造。

2026年度

同社は「Vision2026」に基づき、磁石材料や誘電体材料といった成長分野へ資源を集中する戦略をとっています。特にAIサーバー向けの高付加価値な微粒子技術や、カーボンナノチューブ（CNT）、水素製造などの環境関連技術への投資が積極的です。DX推進による生産性向上と、独自の合成技術を武器とした高機能素材の提供により、モビリティ・AI・環境という成長分野での競争力強化を目指しています。