児玉化学工業株式会社 年度比較

2017年度

受注量の変動（競合他社との競争、工法変更）、主要取引先への依存（TOTOグループに対する売上比率の高さおよび長期契約の不在）、原材料価格の変動（石油化学製品の高騰と価格転嫁の困難）、為替レートの変動、各国の法的規制による影響、災害等による生産拠点の停止リスク、製品品質の不備に伴う費用負担、固定資産の減損会計による影響。

2026年度

受注生産のため、得意先の動向や競合状況による受注量の変動リスクがある。売上高の約9割を自動車産業向けに依存しており、特定企業グループへの高い依存度（最大40%）があり、当該企業の不祥事等が影響する可能性があるが、新製品開発やM&Aを通じた顧客開拓で対応を図る。原材料価格の高騰に対し複数購買先の確保による仕入価格の変動抑制に取り組んでいる。品質管理体制の整備により、予期せぬ欠陥への対応を行う。その他、資金調達における財務制限条項への抵触、為替レートの変動、法的規制の変更、大規模な災害や感染症の影響（危機管理体制で対応）、および固定資産の減損損失のリスクがある。

2017年度

同社は、上場維持に向けた資本強化と事業構造改革を並行して進めるフェーズにある。ASEANでの課題はあるものの、自動化・省人化を通じた生産性向上と高付加価値製品へのシフトにより収益力の強化を図っており、特に中国子会社の転換や新株予約権による増資など、具体的な施策を通じて財務基盤の安定化を目指している。

2026年度

メプロホールディングスの買収により、樹脂と金属の両技術を統合する独自の競争優位性を確立する方針。M&A後のPMIを通じた組織の融合と、次世代モビリティや高機能素材への研究開発投資を成長の柱とし、2029年3月期に向けた野心的な数値目標を掲げて事業拡大を目指す。

2017年度

同社は成形技術に強みを持つプラスチック加工メーカー。自動車分野では軽量化ニーズに応える樹脂代替技術や高付量価値な加飾技術を開発しており、受注獲得も進んでいる。ASEANでの事業拡大と国内の自動化・省人化による生産性向上を両輪で推進するが、海外拠点のコスト管理と原材料価格変動への対応が課題。

2026年度

メプロホールディングスの買収により、樹脂と金属の両技術を統合した強固な経営基盤を構築。EVシフトや軽量化ニーズに対応する「樹脂と金属の融合」を成長戦略の核に据え、研究開発および設備投資を通じて次世代モビリティ市場での競争優位性を確立しようとしている。