日本ゼオン株式会社 年度比較

2025年度

主要なリスクとして、世界的な経済状況や為替変動が製品価格・コストに与える影響、原油・ナフサ等の原材料価格の高騰および供給不安定（地政学的要因等）による収益への悪影響がある。また、技術革新の速い市場における研究開発投資の不確実性、海外展開に伴う法的・政治的リスク、知的財産権の侵害や模倣、製品欠陥によるリコールや賠償責任、環境規制の強化や人権問題への対応、サイバー攻撃や自然災害等による事業継続への支障が挙げられる。これらに対し、同社は「ＺΣ運動」によるコスト削減、知的財産保護策、品質管理体制の整備、情報セキュリティ対策、BCPの策定などによりリスク低減に努めている。

2026年度

主要なリスク：原材料（原油、ナフサ等）の価格高騰や地政学的要因による供給不安定。影響対象：製造コストの上昇と収益性の低下。対応策：適時適切な製品価格への転嫁。その他リスク：為替変動によるコスト増、技術革新が速い市場におけるR&D投資の不確実性、海外展開に伴う法的・政治的リスク、知的財産侵害、品質管理上のリコールリスク、環境規制や気候変動への対応、サイバー攻撃等による情報セキュリティリスク、および災害や感染症による事業継続への影響。

2025年度

同社は「STAGE30」という長期ビジョンに基づき、エラストマーから高機能材料へのシフトを加速させています。ROICやCO2削減など具体的な数値目標を掲げており、技術革新と事業構造の転換を通じて企業価値の向上を目指す意欲的な経営姿勢が見られます。

2026年度

同社は2030年に向けた「STAGE30」を掲げ、選択と集中を通じた事業構造の転換とスペシャリティケミカル企業への変革を目指している。原材料価格や地政学的リスクに対しては、徹底したコスト削減（ZΣ運動）や高付加価値製品へのシフトで対応する方針が明確であり、成長に向けた戦略的な投資と経営基盤の強化を両立させる姿勢が見られる。

2025年度

同社はエラストマーからスペシャリティケミカルへの転換を戦略の柱としており、特にEV向け電池材料や半導体関連の高機能素材分野で競争力を強化している。強固な研究開発基盤と設備投資により、既存事業の磨き上げと次世代技術への成長投資の両立を図る方針である。

2026年度

伝統的なエラストマー素材を基盤としつつ、電気自動車やAI関連の需要を取り込む電池材料・電子材料分野へ重点投資を行い、高付加価値なスペシャリティケミカル企業への転換を推進する成長志向の化学メーカー。