日本カーバイド工業株式会社 年度比較

2017年度

原材料価格の変動がコスト削減を上回るリスク（特に接着製品、電子・光学製品、建材関連）、有利子負債への依存に伴う金利動向の影響、海外事業における法的・政治的混乱や為替レートの変動による影響、国内外の生産拠点における自然災害や事故による操業停止、製造物責任、および環境規制への対応コストが挙げられる。

2026年度

「事業等のリスク」において、注力領域（エレクトロニクス、セーフティ）の市場環境変化による販売数量や価格への影響、原材料（ナフサ、アルミ地金等）の価格変動を製品価格へ転嫁できないことによるコスト増、海外展開に伴う為替レートの変動、海外拠点における地政学的リスク（規制変更、制裁、紛争等）、事故や自然災害による生産・供給網への影響、知的財産権侵害または他者への権利侵害、製造物責任、環境規制・気候変動対応（炭素税等）への対応コスト、サイバー攻撃等のシステムリスク、労働力不足といったリスクが挙げられています。これらに対し、同社は製品の付加価値向上、調達先の多様化、為替予約、BCP策定、情報セキュリティ対策などの対応策を講じています。

2017年度

高度な化学・材料技術を核とした多角的な事業展開。中期経営計画「ACTIVE-2018」を通じて、選択と集中による収益性の向上と研究開発への投資を通じた高付加価値化を推進。一部の事業撤退や外部環境（為替・原材料）の影響を受けやすいものの、強固な技術基盤に基づく安定した成長を目指す。

2026年度

2030年に向けた成長戦略において、エレクトロニクスとセーフティ分野の高度化に注力。強固な技術基盤を背景とした高付加価値製品へのシフトと、資本効率向上に向けた株主還元強化・設備投資の両立を目指す。

2017年度

同社は高度な樹脂・セラミック技術を核とした化学・電子材料分野で強固な基盤を持ち、新研研センター建設などの設備投資を通じて技術革新と事業構造の高度化を進めています。一部の事業撤退や外部環境（為替・原材料）への感応度は高いものの、高付加価値製品へのシフトによる成長戦略が明確です。

2026年度

同社はエレクトロニクスとセーフティを成長の柱とし、半導体やカーボンニュートラルといった高成長・高付加価値分野へ資源を集中させている。5カ年で280億円規模の設備投資計画を掲げており、技術革新と生産基盤の強化に向けた積極的な姿勢が顕著である。