セントラル硝子株式会社 年度比較

2017年度

経済動向や建設・自動車・半導体等の市場動向による影響、競合他社との競争、特定主要顧客への依存。海外事業における規制・地政学的リスク、原材料の価格高騰や調達難、環境規制への対応コスト、製造物責任、知的財産権紛争、訴訟、自然災害や事故による操業停止、為替変動の影響、固定資産の減損リスク。

2026年度

市場環境の変動（需要減少、販売価格の下落）、競争激化による技術開発の遅延やシェア低下。特定顧客および特定の原材料への高い依存度による供給制約。海外情勢の変化に伴う規制・地政学リスク、為替変動の影響。PFASに関する環境規制強化によるフッ素関連製品の需要減少や販売制限。原材料（重油等）の価格高騰や調達遅延。品質問題による訴訟やブランド毀損、知的財産権の紛争、サイバー攻撃によるシステム停止、人材確保・技術継承の遅れによる競争力低下。

2017年度

ガラスおよび化成品の両事業において、独自の技術力を活用した高機能・高付加価値分野への転換を推進。研究開発に重点投資を行い、環境対応や次世代技術（半導体、リチウムイオン電池等）に向けた製品群の拡充により成長を目指す。また、防衛策を含むガバナンス体制も整備されており、中長期的な企業価値向上と安定した経営基盤の構築を志向する。

2026年度

同社は「VISION 2030」を掲げ、スペシャリティ・マテリアルズ・カンパニーへの変革を目指している。半導体やエネルギー分野での技術優位性を活かした成長戦略に加え、ROICを意識した資本効率の向上と、環境規制（PFAS等）に対する積極的な研究開発によるリスク回避策が明確である。

2017年度

同社はガラスおよび化成品の両輪で事業を展開しており、特に半導体やリチウムイオン電池といった成長分野において強固な技術基盤を有しています。環境対応型製品へのシフトを加速させており、研究開発体制の強化と戦略的な設備投資により競争力を維持・向上させる方針です。

2026年度

同社は、半導体材料、エネルギー材料、ライフ＆ヘルスケア、ガラスの4事業を展開。特に先端半導体向けガスや次世代電池用電解液など、高成長分野への研究開発投資を積極的に行っている。PFAS規制を見据えた代替技術の開発や再生医療といった高度な技術領域への進出も目指しており、伝統的な化学・ガラスメーカーから「スペシャリティ・マテリアルズ・カンパニー」への変革を推進している。