ＳＥホールディングス・アンド・インキュベーションズ株式会社 年度比較

2025年度

主要なリスク：委託販売制度に伴う返品の増加（影響：売上高の減少）、再販制度の変更・廃止による競争激化。対応策：販売予測の精査、オンライン・電子書籍へのシフト。その他リスク：出版市場の縮小とコスト増、Webサービスにおける競合激化、特定取引先（大手取次3社）への依存（売上26%）、人材確保の困難、情報セキュリティおよび知的財産権に関する訴訟リスク。

2026年度

【主要なリスク】委託販売制度による返品増加に伴う売上減少、再販制度の変更・廃止による競争激化や売上減、出版市場の縮小、原材料・物流コストの高騰、生成AIの影響。また、Webサービスにおける競合他社との競争、投資先への投融資に係る損失リスク、個人情報漏洩やサイバー攻撃等のセキュリティリスク、特定取引先（大手取次4社）への売上集中（28%）。【対応策】販売予測の精査による返品抑制、オンライン・電子書籍の強化、コンプライアンス体制の整備、情報管理体制の強化を実施。

2025年度

IT、出版、教育、ソフトウェアなど多角的な事業を展開する持株会社。DXの流れを追い風に、コンテンツ提供やデジタルマーケティングの強化を進める一方、経営課題として「新規収益基盤の創出」と「マネジメント人材の育成」を掲げ、組織力の強化とポートフォリオの多様化による安定的な成長を目指す方針。

2026年度

同社は持株会社として、出版、ITサービス、人材育成、投資運用という多角的なポートフォリオを展開。既存事業のデジタル化（DX）を軸とした成長と、M&Aやインキュベーションを通じた新規収益基盤の創出を両立させる戦略をとる。特に投資運用部門が好調であり、若手からベテランまで幅広い層へのアプローチや高度な技術・コンテンツへの注力により、安定的な経営基盤の構築を目指している。

2025年度

持株会社としてIT関連企業の育成とM&Aを通じた事業拡大を推進。出版、ソフトウェア、教育など多岐にわたる分野でデジタルトランスフォーメーション（DX）への対応を強化しており、既存事業のデジタル化と新規収益基盤の創出により長期的な成長を目指す構造を持つ。

2026年度

持株会社としてIT、出版、教育など多岐にわたる事業を展開。生成AIの台頭や労働力不足といった外部環境の変化に対し、DX推進と新規事業のインキュベーションを通じて成長を目指す。設備投資は保守的な範囲にとどまるものの、戦略的にポートフォリオを多様化し、安定した経営基盤の構築と持続的な価値向上を図る方針である。