朝日印刷株式会社 年度比較

2017年度

主なリスクとして、売上高の大部分を占める医薬品・化粧品向け包材における特定業界への依存（市場動向や薬機法等の影響）、製品の不備（特に誤表記）による人命への影響や回収コスト等の法的責任、原材料（紙・インキ）の価格変動および為替レートの影響、特定の地域に偏る原材料供給網の脆弱性、新技術開発における投資失敗や知的財産権の問題、情報漏洩による信頼失墜、電力供給状況や自然災害による操業への影響が挙げられます。これに対し、同社は品質管理体制の構築、複数拠点への生産分散、基本取引契約による安定的な調達などの対応策を講じています。

2026年度

主要なリスク：医薬品・化粧品向けへの売上集中、製品不備（特に薬機法関連）による損害賠償責任、原材料価格や為替の変動、特定の地域に偏る原材料供給網、情報漏洩による信頼失墜。対応策：ISO9001/14001に基づく品質管理体制、複数拠点での生産体制とBCPの高度化、情報セキュリティ対策。

2017年度

印刷包材および包装システムの提供を通じて「感動提供企業」を目指す。医薬品・化粧品向けの高付加価値製品に強みがあり、生産性向上と技術革新を通れ成長を追求する。安定した配当政策とリスク分散型の製造体制を備える。

2026年度

同社は、強固な印刷包材事業を基盤としつつ、包装システムや海外展開を通じて「新たなパッケージングソリューション企業」への変革を目指す明確な成長戦略を有しています。原材料高騰や地政学的リスクといった外部環境の変化に対し、BCPの高度化やDX推進などの具体的施策で対応しており、持続的な成長に向けた経営体制が整っています。

2017年度

同社は医薬品・化粧品向けの高品質な印刷包材および関連する包装システムを提供。中期経営計画において、生産性向上に向けた設備投資と技術開発への注力により、競争力の高い「感動提供企業」への変革を目指す。特に包装システムの成長が顕著であり、安定した品質管理体制を基盤とした強固な事業基盤を持つ。

2026年度

同社は、従来の印刷包材事業を基盤としつつ、DXや環境対応、高度な技術を用いた「新たなパッケージングソリューション企業」への変革を目指している。特に包装システム販売事業が成長しており、中長期的にDXと人的資本の強化を通じて競争力を高める方針である。