株式会社巴川コーポレーション 年度比較

2017年度

市場動向や技術革新に伴う需要減少リスク、原材料（石化製品）や燃料（LNG）の価格変動による業績への影響、海外展開における地政学的・インフラ等の不確実性、知的財産権に関する係争リスク、為替変動の影響、取引先の信用リスク、および静岡県を拠点とする生産拠点が直面する巨大地震等の自然災害リスクが挙げられています。これに対し、同社は市場動向の監視、耐震補強や拠点の分散、保険の付保などの対策を実施しています。

2026年度

市場の変動や技術革新により製品需要が減少・陳腐化するリスクに対し、構造改革、差別化、新製品開発、共同開発で対応。原材料（石油化学製品、原紙、パルプ）や燃料（LNG）の価格高騰による影響に対し、供給源の多様化や省エネ等で対応。地震や水害等の自然災害による生産・営業活動への影響に対し、BCP策定、保険付与、耐震補強等で対応。サイバー攻撃によるIT環境への影響に対し、防御・検知・復旧力の強化を推進。海外展開に伴うテロ、紛争、規制変更リスクに対し、安全管理マニュアルの整備や法令動向の把握で対応。知的財産権に関する係争や特許侵害のリスクに対し、マネジメント体制を構築。金利上昇による調達コスト増や外貨取引における為替変動の影響に対し、資金調達先の分散や為替予約等で対応。取引先の破綻による影響に対し、与信管理と情報収集を実施。法令違反による社会的信用の低下リスクに対し、コンプライアンス教育のブラッシュアップと予防策を推進。

2017年度

同社はプラスチック材料加工および製紙・塗工紙関連事業を展開。iCas（熱・電気・電磁波コントロール材料）を成長戦略の核とし、研究開発への積極的な投資とコスト削減の両立により、新製品の市場投入と収益性の改善を目指す。強固な技術基盤とグ100年以上の歴史を持つが、原材料価格や地政学的リスクといった外部要因に対する耐性が課題となる。

2026年度

トナー事業等の成熟・縮小市場における構造改革を進めつつ、半導体や機能性シートといった成長分野へのシフトを明確に打ち出している。中期経営計画において具体的な数値目標を設定しており、技術革新とDX推進を通じて持続的な成長を目指す意欲の高い経営姿勢が見られる。

2017年度

高度な材料技術を核としたB2B企業。IoT普及を見据え、熱・電気・電磁波コントロール（iCas）などの高付加価値領域へ戦略的に投資しており、強固な特許・知財への意識も高い。安定した生産基盤と積極的なR&D体制により、次世代デバイスや産業用機能性材料の分野で競争力を維持している。

2026年度

同社は、トナー事業の構造改革を進めつつ、半導体・ディスプレイ関連や機能性シートといった高成長分野へリソースを集中させる戦略をとっています。特にiCasやGREEN CHIPなどの高度な技術開発への投資が積極的であり、DX推進と新製品の量産体制構築に向けた設備投資を通じて、次世代の成長基盤を確立しようとしています。