株式会社ゴールドウイン 年度比較

2017年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。①調達：海外生産比率が高く為替変動が影響（為替予約等で対応）。②製造物責任：製品不備による社会的評価の低下（保険加入済み）。③退職給付債務：割引率や運用収益率の変動による財務への影響。④個人情報：ハッキング等による漏洩と信用失墜。⑤固定資産：投資回収見込めない場合の減損処理。⑥提携：パートナーとの見解相違による事業継続困難。⑦消費・気象：景気、トレンド、天候不順が売量に直結。⑧自然災害：地震等の被害による供給網への影響。

2026年度

主なリスク要因は、為替レート変動による製品調達への影響（対応策：為替予約）、製造物責任による社会的評価の低下、海外展開における法的・政治的混乱の影響、個人情報の漏洩による信用失認、固定資産の減損、他社との提携における見解の相違、消費者の嗜好の変化や気象条件による売上への影響、大規模自然災害や感染症等の外部要因、知的財産権の侵害訴訟、人材確保・育成の困難さ、原材料価格の高騰、および投資先企業の経営悪化に伴う減損リスクである。

2017年度

スポーツウェア分野で強力なブランドポートフォリオを持ち、特にアウトドア領域での成長が顕著。キャッシュフロー重視の経営と厳格な財務指標の管理により安定した経営基盤を構築しており、デジタル化やグローバル展開を通じたさらなる価値向上を目指す。

2026年度

ゴールドウインは、高い財務健全性と明確な経営方針を両立する。特に「PLAY EARTH 2030」を通じた自社ブランドのグローバル展開と、基幹ブランドTHE NORTH FACEの多角化戦略が成長の柱となる。キャッシュフロー重視の経営によりROE目標達成と財務体質の強化を同時に追求しており、非常に安定した成長を見込める。

2017年度

ゴールドウインは、高品質なスポーツウェアを核としたマルチブランド戦略を展開。特にアウトドア分野での好調な推移と、Spiber社との協業を通じた新世代高機能素材の活用など、技術革新への積極的な投資が見られる。DX推進（eコマース・デジタルマーケティング）とグローバル展開の両輪で成長を目指す。

2026年度

ゴールドウインは、THE NORTH FACE等の強力なブランドポートフォリオを背景に、国内外での高機能・高品質な製品開発と体験型サービスの拡充を通じて成長を目指す。特に自社ブランドのグローバル展開とサステナビリティへの投資を強化しており、強固な財務基盤を武器に持続的な企業価値向上を図る戦略をとっている。