日東製網株式会社 年度比較

2024年度

漁業者の経営動向（異常気象、原油高、規制等）に起因する売上および売上債権の回収への影響、石油製品に依存する原材料調達価格の変動による業績への影響、有利子負債比率が高水準であることによる金利上昇時の財務コスト増大のリスク、海外売上拡大に伴う為替変動の影響、および過去のランサムウェア攻撃を受けた情報セキュリティに関するリスク。

2025年度

漁業者の経営動向（異常気象、原油高、規制等）に起因する受注減や売上債権の回収遅延リスク（貸倒引当金の計上により対応）。石油製品への依存による原材料調達価格の高騰リスク。高い有利子負債比率に伴う金利上昇時の財務コスト増大リスク。海外売上拡大に伴う為替変動の影響。サイバー攻撃等による情報漏洩やシステム停止等の情報セキュリティリスク。

2024年度

伝統ある製網技術を基盤に、海外展開と高付加価値製品の開発で成長を目指す。漁業・陸上の二本柱で安定した経営基盤を持ちつつ、原材料コストや為替リスクへの対応策を講じている。サステナビリティへの取り組みも具体的。

2025年度

漁業および陸上用ネットの製造販売を行う企業。海外展開、高付加価値化、リサイクル対応など多角的な成長戦略を持ち、財務指標も具体的に設定されている。原材料や為替等の外部要因に対するリスク認識が明確であり、安定した経営基盤と将来への投資姿勢を両立している。

2024年度

伝統的な漁網製造技術を基盤としつつ、リサイクル素材の活用や海外展開、生産拠点の近代化を通じて競争力を強化する。特に「福山新事業所」への投資による効率化と、環境配慮型製品の開発が成長戦略の中核。

2025年度

伝統的な漁網製造を核としつつ、新素材やリサイクル技術の導入、生産工程の自動化・省力化に向けた積極的な投資を行っている。海外展開と高付加価値製品の開発を通じて競争力を維持し、持続可能な成長を目指す戦略をとる。