サイボー株式会社 年度比較

2025年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。①経済状況による市場価格や為替の変動（特に中国・韓国からの輸入比率が高い繊維品への影響）、②製品の欠陥による賠償責任（製造物責任保険により対応）、③海外活動における法的・政治的要因や自然災害等の影響、④特定の取引先（イオンモール）への高い依存度（売上高の30.2%を占め、契約解除時の保証金返済による資金減少リスク）、⑤有形固定資産の価値下落や賃貸借解約による減損・加速償却のリスク、⑥投資有価証券の評価損、⑦顧客の信用力低下に伴う債権回収困難および在庫評価損、⑧コンプライアンス違反による訴訟や風評被害。

2026年度

経済状況による為替変動や原材料高騰が繊維事業に与える影響。製品の欠陥による賠償責任（保険で対応）。海外拠点における法的・政治的要因や自然災害等のリスク。イオンモール株式会社への高い売上依存度（35.2%）および保証金の返済に伴う資金減少のリスク。有形固定資産の価値下落による減損損失、投資有価証年の評価損、顧客の信用力低下による債権回収不能や在庫評価損、コンプライアンス違反による訴件・風評被害等のリスク。

2025年度

不動産事業の強固な安定収益を基盤としつつ、繊維事業において環境配慮型製品やソリューション提案といった付加価値向上を図ることで成長を目指す。中期経営計画に基づき、ROEや売上高経常利益率などの具体的指標を追う姿勢が明確であり、リスク管理体制も整備されている。

2026年度

同社は繊維、不動産、ゴルフ、インテリアという多角的な事業を展開しており、2026年より始まる中期計画において各事業の強み（高付加価値化、安定収益基盤、受注拡大）を強化する方針。特定の取引先への依存リスクはあるものの、明確な経営指標と成長戦略を持って企業価値向上を目指している。

2025年度

不動産と繊維を主軸とする多角経営。投資の方向性は革新的な技術開発よりも、既存資産の維持・更新および環境配慮型製品への転換による安定成長に重点を置いている。

2026年度

同社は繊維、不動産、ゴルフ練習場、インテリア施工の多角的な事業を展開する企業。投資戦略は既存資産の維持・管理に重点を置いており、革新的な技術開発やDX推進よりも、安定した収益基盤の維持と特定分野（高付加価値繊維、インテリア）の拡大を目指す保守的かつ堅実な経営姿勢が特徴である。