ヒューリック株式会社 年度比較

2016年度

不動産賃貸における景気動向の影響、物件価値低下による減損リスク、建替え工事に伴う多額の特別損失や工期遅延のリスクがある。また、アスベスト・土壌汚染対策への費用負担、地震等の自然災害による資産毀損（特に東京集中型）、金利上昇による資金調達コスト増、情報漏洩による信用低下などのリスクが挙げられている。これに対し、固定金利での借入、経営アドバイザリー委員会の設置、BCPの策定、情報セキュリティ対策等で対応している。

2025年度

不動産賃貸における景気動向の影響（需要減退、空室率上昇）、資産価値の低下に伴う減損リスク。開発・建替時の立ち退き費用等の多額の特別損失発生や工期遅延、資材高騰による業績への影響。有利子負債依存に伴う金利変動リスク（固定金理化等で対応）。東京23区への物件集中による地震等の自然災害リスク。アスベスト・土壌汚染対策の追加費用負担、情報漏洩、M&Aにおける不確実性。

2016年度

不動産賃貸を主軸とし、建替えと新規開発を通じて資産価値を高める戦略が明確。安定した収益基盤と高い信用力を背景に、高齢者・観光などの新領域へも拡大を図る成長志向の経営方針。

2025年度

不動産を核としながら、データセンターや海外展開、M&Aを通じた異業種参入により「強靭な事業ポートフォリオ」への変革を目指す。高い格付を維持しつつ成長投資と株主還元を両立させる方針が極めて明確であり、将来の成長に向けた戦略的な布陣が整っている。

2016年度

不動産賃貸を主軸とし、都心部での資産価値向上と新規事業領域（高齢者・観光など）への拡大を進める。技術革新よりも物件の質的改善とポートフォリオの多様化に注力する安定成長型企業。

2025年度

不動産を核としながら、AI需要に対応するデータセンターや再生可能エネルギー、高齢者向け施設など、成長性の高い領域への投資を加速させる新・中長期経営計画を推進。強固な財務基盤を背景に、資産の質的向上と事業の多角化による持続的な企業価値向上を目指す。