ボーソー油脂株式会社 年度比較

2019年度

主要なリスク：(1)原料・為替相場の変動によるコスト増の転嫁困難、(2)食品の安全性に関する品質管理体制への要求、(3)自然災害や設備停止による生産活動の中断。特に「継続企業の前提に関する重要事象」として、過去数年間の営業損失および財務制限条項への抵触が挙げられており、これらに対しISO取得による品質管理強化やコミットメントラインによる資金確保等の対応策を講じています。

2020年度

原材料（大豆・菜種等）の調達における為替相場や生産地情勢の影響、およびコストを製品価格に転嫁できないことによる業績への悪影響。食品の安全性に関する品質管理体制の維持。設備停止や地震等の自然災害による事業活動の中断リスク。新型コロナウイルス感染症の影響。また、過去数年間の営業損失等により継続企業の前提に関する重要な疑義が生じているものの、昭和産業による完全子会社化に伴う生産効率向上やコスト削減などのシナジーにより対応を図る方針である。

2019年度

同社は、原材料価格や為替の影響を受けやすい油脂製品の事業環境において、近年の赤字計上による継続企業の前提に関する懸念を解消するための構造改革に取り組んでいる。こめ油を中心とした高付加価値製品への注力と生産効率化を通じた収益性の改善が鍵となる。

2020年度

同社は、原材料コストや為替の影響を受けやすい製油業界において、国産米糠を活かした「こめ油」の差別化戦略を展開。近年、事業環境の悪化により赤字が続いていたものの、昭和産業による買収合意により、生産体制の統合や販路拡大などのシナジー効果を通じて経営基盤の強化と黒字化を目指す方針である。

2019年度

伝統的な油脂製造を基盤としつつ、老朽化した設備の更新とFA化を通じた生産性の向上、および工業用中性油などの新領域への展開を進めている。継続企業の懸念があるものの、戦略的に設備投資を行い、品質管理の強化とコスト削減による収益改善を目指している。

2020年度

同社は、国内の安定した需要がある食用油および副産物（油粕）の製造販売を行っている。現在、赤字が続いており継続企業の前提に疑義が生じている状況にあるが、昭和産業への完全子会社化により、生産体制の統合、販路拡大、研究開発の相互補完といったシナジーによる業績改善を目指している。設備投資は主に老朽化対策とコスト削減に向けたもの。革新的な技術よりも、既存事業の効率化と安定供給に重点を置いている。