株式会社秋川牧園 年度比較

2017年度

飼料原料価格の変動（長期化時のコスト増および製品価格への転嫁リスク）、鳥インフルエンザ発生に伴う移動制限や風評被害、および特定取引先（グリーンコープ連合、生活クラブ事業連合）への高い売上構成比による影響。

2026年度

①飼料原料価格の変動：為替や需要動向等による価格高騰のリスク。対応策：飼料安定基金制度による補填により生産段階の負担を軽減。②鳥インフルエンザ等の発生：発症時の生産・販売減少、および近隣での発症に伴う移動制限措置や風評被害のリスク。③特定取引先への売上構成比の高さ：主要な取引先（グリーンコープ、生活クラブ等）への高い売上依存による業績への影響。

2017年度

同社は「地域循環型・農ある豊かな暮らしづくり」というビジョンに基づき、生産卸売と直販の2つの柱で成長戦略を明確に展開。特に鶏肉の需要拡大への対応、技術革新（腸内被害改善等）、海外展開、およびブランド強化に向けた研究開発が強みです。特定の取引先依存リスクはあるものの、長期的な信頼関係に基づく安定した事業基盤を有しています。

2026年度

食の安心・安全を核とした独自のブランド力を強みに、DXや自動化による生産性向上、中国市場の開拓、サステナビリティ推進を通じて持続的な成長を目指す。特定の取引先への依存や飼料価格等の外部要因に対しては、長年の信頼関係と組織的なリスク管理体制で対応する方針。

2017年度

伝統的な畜産技術を基盤としつつ、腸内細菌叢改善や飼料自給に向けた高度な技術開発と、若鶏・卵の生産能力拡大への設備投資を行っている。直販事業の成長と海外展開も視野に入れた、安定した品質向上と規模拡大の両立を目指す戦略。

2026年度

同社は「食の安心・安全」を核とした強いブランド力を背景に、人手不足やコスト増といった課題に対し、DX（基幹システム刷新）や生産工程の機械化による効率化で対抗する戦略をとっている。また、脱炭素やプラスチック削減などサステナビリティへの投資も明確であり、伝統的な農業技術と現代的な経営課題解決を融合させた成長投資を行っている。