プリマハム株式会社 年度比較

2025年度

原材料価格（畜産物、原油等）や為替の変動が業績に影響を及ぼすリスクに対し、複数仕入先からの調達、ヘッジ、販売価格への反映等の対応策を講じている。品質問題による信頼失墜のリスクに対し、HACCPやISO22000などの管理体制を整備している。災害、感染症、サイバー攻撃等により事業継続が困難になるリスクに対し、BCPの強化や代替仕入先の確保等の対応策を講じている。

2026年度

原材料価格の市況変動（畜産物、原油、包装資材、燃料費等）および為替の変動が業績に影響を与える。特に畜産物の相場変動や疾病問題、輸入制限によるリスクがあるため、複数仕入先からの購買や代替原料の確保、売価への適正な反映を行う。食の安全・安心の確保は重要リスクであり、品質管理手法（HACCP, ISO22000, FSSC 22000）の実践と迅速な情報伝理体制を整備している。公的な規制への対応、災害・事故・事件による供給停止、感染症の蔓延、大規模システム障害などの事業継続リスクに対し、BCP策定やサイバーセキュリティ強化等の対策を講じている。

2025年度

プリマハムは、食肉・加工食品の二本柱を軸に、「おいしさと感動」をブランド価値として成長を目指す。中期経営計画において具体的な財務目標を掲げ、DX推進や東南アジアへの進出、持続可能な経営基盤の構築に向けた投資を積極的に行う方針。原材料高騰等の外部環境の変化に対しては、価格転嫁や調達先の多様化といった実効性のある対策を講じており、強固な事業基盤と成長意欲を両立させている。

2026年度

加工食品と食肉の二本柱で、生産効率化と海外展開を推進。原材料高騰等の外部環境に対し、価格転嫁や自動化によるコスト吸収で対応しつつ、研究開発を通じた付加価値向上を目指す。

2025年度

伝統的な食肉加工の枠を超え、細胞工学やカーボンニュートラルといった先端技術を研究開発に取り入れる意欲的な姿勢が見られる。DXによる生産現場の自動化と、伊藤忠との連携によるグローバル展開を両輪で進めることで、持続可能な成長を目指す戦略をとっている。

2026年度

同社は、食肉・加工食品の基盤事業を維持しつつ、DXによる生産現場の自動化やフードテック分野での高度な研究開発に積極的に投資する成長志向の企業。特にR&D部門が主導する技術革新（細胞工学や環境負荷低減など）と、伊藤忠との連携によるグローバル展開の両輪で競争力を高める戦略を推進している。