株式会社ＡＶＡＮＴＩＡ 年度比較

2017年度

土地仕入の不確実性、金利動向や不動産市況の変化に伴う需要への影響（借入金による資金調達を含む）、新規出店計画の遅れ、法的規制の改正、個人情報の漏洩リスク、瑕疵等に起因する訴訟リスク、および販売地域（東海圏）への集中による地価・景気動向の影響。これらに対し、社内調査による選別やコンプライアンス・リスク管理室を通じた内部管理体制の強化等の対応策を講じています。

2025年度

【主要なリスク】1.土地仕入の不確実性：円滑な仕入が保証されず、支障が生じた場合に業績に影響。2.金利動向等：変動する金利や税制・消費税等の変更により、顧客の購買意欲や調達コスト（有利子負債比率52.5%）に影響。3.新規出店の不確実性：条件や採算性の見極しにより計画通りに進まない場合がある。4.法的規制：不動産関連法規の改正・新設による影響。5.個人情報漏洩：情報の保護体制に関わるリスク。6.訴訟等：物件の瑕疵に起因する訴訟の影響。7.販売地域の集中：特定地域への偏りにより、地元の景気動向に左右される。8.業績の季節変動：第2・4四半期への売上・利益の偏り。9.感染症の影響：事業活動の停止や資材調件の遅延による影響。10.自然災害等：不動産価値の毀損や引渡時期の遅延。

2017年度

「住む人本位」を掲げ、オーダーメイド住宅に強みを持つ。東海エリアから関西・静岡へ拡大しつつ、全国展開を見据えた基盤整備を行う。財務目標が具体的で、良好な経営成績と高い自己資本比率を維持している。

2025年度

住宅需要の低迷に対し、プロダクトミックスの改善と広域な地域展開による収益性の回復を追求。中期経営計画において具体的な数値目標（VISION2030）を掲げ、不動産流通事業の強化やM&Aを含む成長戦略により企業価値向上を目指す。

2017年度

同社はオーダーメイド住宅を主軸とした不動産・建設事業を展開しており、独自のコンサルティング力を強みとしています。設備投資は主に業務システムの高度化と営業拠点の拡充に向けられており、DX推進よりも実務的な基盤整備に重点を置いています。地域密着型の戦略で安定した成長を目指していますが、人口減少などのマクロ環境の変化に対する対応が課題となります。

2025年度

伝統的な不動産・建設企業であり、先端技術の開発よりも、事業領域の拡大と収益性の改善を主軸とした成長戦略をとっている。特に、戸建住宅の苦戦を補うための不動産流通（リノベーション等）や、新エリアへの展開、BizFillSystemを活用した木造集合住宅など、多角的なアプローチで企業価値向上を目指している。