株式会社創建エース 年度比較

2017年度

住宅市場動向（金利・地価等）、法的規制、リフォーム業界のイメージ悪化、個人情報漏洩、資材価格および為替の変動リスクがある。また、コスメティック事業における売上先の特定企業への集中、建設工事において特定の取引先（アセット不動産）への高い依存、太陽光事業における政策やコストの不透明感、オートモービル関連事業における市場変化への対応が課題である。特に重大なリスクとして、継続的な営業損失およびマイナスの営業キャッシュ・フローに起因する資金調達の困難と債務超過の可能性があり、継続企業の前提に関する重要な疑義が生じている。

2025年度

建設事業における資材・人件費の高騰、受注規模の変動、新規事業やM&Aに伴う不確実性（減損リスク、未認識債務等）、個人情報管理リスク等のほか、特に深刻な課題として、継続的な赤字と営業キャッシュ・フローのマイナスによる「継続企業の前提に関する重要な疑義」が明記されています。また、過去に経済実態を反映しない取引の計上が判明したことによる内部統制の不備および事業再構築の必要性が指摘されています。

2017年度

財務体質の改善に向けた構造改革の途上にある。太陽光への偏重から脱却し、建設・不動産・コスメティック等へ多角化する戦略を掲げるが、継続企業の前提に関する懸念があるため、事業再構築と収益性の高い領域へのシフトによる経営基盤の安定化が急務。

2025年度

過去の不適切な会計処理や財務基盤の脆弱性といった深刻な課題を抱えつつ、建設事業の再構築とメディカル・ハウスプロデュース等の成長分野へのリソース集中により、経営体質の改善と収益の安定化を目指す転換期にある企業。

2017年度

同社は、建設、不動産、投資、オートモービル、コスメティックの多角的な事業展開を行っており、現在は財務体質の改善と事業再構築に注力しています。特にオートモービル関連事業では独自ブランドの強化やシステム開発への投資を行っており、一方で太陽光事業の撤退リスクや継続企業の前提に関する疑義など、財務面での課題を抱えつつも、新規分野での成長に向けた動きが見られます。

2025年度

建設、ハウスプロデュース、メディカルの3事業を展開。過去の不適切な会計処理による経営課題を抱えつつ、新規事業へのリソース投入と財務体質の改善、内部統制の強化に注力している。技術革新よりも事業再構築と収益基盤の安定化が最優先事項であり、高度な技術投資やDX推進に関する具体的な言及は乏しい。