株式会社テクノ菱和 年度比較

2025年度

建設市場の動向（公共・民間投資）による受注変動、原材料価格の高騰による利益への影響、工事中の人的・物的損害による賠償リスク、不採算工事の発生、高齢化に伴う技術者の不足、海外事業における地政学・法規制リスク、情報漏洩リスクが挙げられています。これらに対し、同社は全社集中購買による資材管理、安全品質保証部門の設置と保険加入、毎月の原価進捗確認、定年延長や採用強化による人材確保、マニュアル整備や専門コンサルタントの活用、ITセキュリティ教育等の対応策を講じています。

2026年度

建設市場の動向（公共・民間投資）による受注変動、原材料価格高騰に伴う資材コスト増、工事中の人的・物的損害による賠償責任、不採算工事の発生、取引先の信用リスク、高齢化に伴う熟練技術者の不足、退職給付制度の運用リスク、海外事業における法規制や地政学リスク、気候変動への対応遅れ、および情報漏洩のリスクがある。これらに対し、全社集中購買によるコスト管理、安全品質保証部門の設置、定期的な与信調査、採用・教育の強化、専門コンサルタントの活用、セキュリティ教育の実施等の対策を講じている。

2025年度

環境エンジニアリングを核とした事業を展開し、2032年に向けた野心的な数値目標と具体的な投資計画（人・研開・DX）を掲げています。ESG経営への注力や業績連動型報酬制度の導入など、企業価値向上に向けた戦略が明確です。

2026年度

空調衛生設備を核とした強固な技術基盤を持ち、明確な中長期ビジョンと数値目標を掲げています。R&DやDXへの積極的な投資、独自の株式報酬制度によるガバナンス強化など、持続的な成長に向けた体制が整っており、建設業界の課題（人手不足・資材高騰）に対しても具体的な対策を講じています。

2025年度

空調衛生設備を核とした建設企業として、伝統的な施工能力に加え、DXやIoT、BIMといった先端技術への投資を積極的に進める方針。特にメンテナンスの効率化やクリーンルーム分野での差別化を成長戦略の柱としており、中長期ビジョンに基づいた積極的な投資姿勢が見られる。

2026年度

空調衛生設備を核とした強固な事業基盤を持ちつつ、AIや高度な流体解析といった最先端技術を積極的に取り入れることで競合他社との差別化を図る。特にローカルLLMを用いた診断システムなど、DXとR&Dを融合させた成長戦略が特徴的であり、建設・設備業界における技術革新への意欲が高い。