高橋カーテンウォール工業株式会社 年度比較

2024年度

受注減少リスク（経済情勢悪化、競合品普及）に対し、提案力強化や新商品開発で対応。資材価格高騰・調達遅延リスクに対し、早期調達、仕入先の多様化、コスト転嫁の交渉を実施。競争激化による受注単価低下に対し、高品質・高付加価値による差別化を図る。製品欠陥リスクには、迅速な報告体制と原因究明による再発防止で対応。製造・施工時の重大事故に対しては、専門部署による巡回点検を実施。人材不足（高齢化）に対し、採用強化や職場環境の改善、協力会社への支援を行う。

2025年度

受注減少のリスク（経済情勢や競合品の影響）、資材価格の変動および調達遅延リスク、競争激化による受注単価の下落リスク、製品欠陥による損害、製造・施工時の重大事故、および人材不足（高齢化）による生産体制への支障が挙げられています。これらに対し、提案力強化、新商品開発、資材調達先の多様化、コスト転嫁交渉、高付加価値による差別化、安全管理専門部署による巡回点検、積極的な採用と職場環境の改善などの対応策を講じています。

2024年度

同社はPCカーテンウォールおよびアクア事業を主軸とし、脱炭素や人手不足といった建設業界特有の課題に対し、技術革新（カーボンネガティブ製品等）と人材育成の両面から戦略的に取り組んでいます。特にROIC向上に向けた資本効率への意識が高く、強固な財務基盤を背景に持続可能な成長を目指す姿勢が明確です。

2025年度

同社はPCCWおよびアクア事業を展開する建設関連企業。原材料高騰や人手不足という業界課題に対し、脱炭素技術の研究や人材育成への積極的な投資で対応している。直近の業績はコスト増の影響で減益となっているものの、受注残高は好調であり、中長期的な成長に向けた強固な基盤と明確な戦略を有している。

2024年度

同社はプレキャストコンクリートカーテンウォール（PCCW）で業界トップクラスのシェアを持ち、脱炭素技術（特にホタテ貝殻を活用したカーボンネガティブコンクリート）において特許を取得するなど、環境対応と高付加価値化を両立する戦略をとる。人手不足への対抗策として積極的な人材投資を行い、DXや新素材開発を通じて競争力を維持・強化する方針。

2025年度

同社はプレキャストコンクリート（PCCW）および水施設（アクア）を主軸とし、特に脱炭素分野での技術革新による差別化を推進。カーボンネガティブな素材開発や特許取得など、環境対応型技術への投資が明確であり、人手不足に対応するための人材育成と職場環境の整備にも注力している。