ＮＥＣネッツエスアイ株式会社 年度比較

2023年度

情報セキュリティに関するリスク（漏洩による賠償・信用失墜に対し、SOC構築やISO/IEC27001取得等の対策を実施）、システム・サービスの品質に関するリスク（不具合による損害等に対し、教育やISO9001に基づく管理を実施）、作業現場の重大事故に関するリスク（人身・物損への賠償に対し、安全衛生基本方針やリスクアセスメントを実施）、コンプライアンスに関するリスク（違法行為による信用失墜に対し、経営品質向上委員会や内部通報窓口を設置）、長時間労働・過重労働に関するリスク（生産性低下や人材流出の懸念）、与信リスク（債権回収遅延等に対し、独立した与信管理部門を設置）、日本電気株式会社との取引関係における変化による影響、高度な技術者の確保困難、海外事業における政治情勢・テロ・為替変動の影響、大規模災害等に関するリスク（事業中断に対し、BCP策定や緊急時対応体制を構築）、知的財産権の侵害による訴訟等のリスクが挙げられています。

2024年度

情報セキュリティに関するリスク（漏洩による賠償・信用失墜）、システムやサービスの品質に関するリスク（不具合による営業停止等）、作業現場の重大事故、コンプライアンス違反、長時間労働・過重労働による人材流出、与信管理不足、日本電気株式会社への高い依存度、高度な人材確保の困難、海外事業における地政学リスクや為替変動、大規模災害による事業中断、知的財産権侵害。これらに対し、ISO認証取得、SOC構築、安全・品質管理体制、経営品質向上委員会、独立した与信部門、BCP策定等の対応策を講じています。

2023年度

同社は通信インフラからDXソリューションまでを網羅する「コミュニケーションサービス・オーケストレーター」として、強固な技術基盤と現場力を活かしたコンサルティング主導の循環型成長モデルへの移行を進めている。DXと次世代ネットワーク（5G）の両輪で価値を高めつつ、人材育成や環境対応など非財務的な経営課題にも積極的に取り組んでいる。

2024年度

高度な技術力と信頼性を基盤としたSIerとして、DXと次世代ネットワークを軸にした成長戦略が非常に明確。コンサルティング型アプローチへの移行により収益の安定化を図りつつ、人的資本経営にも注力しており、強固な財務基盤のもとで持続的な成長を目指す。

2023年度

同社は「DX×次世代ネットワーク」を中核とした成長戦略を明確に打ち出しており、単なるインフラ構築から高付加価値なリカーソリューションへの転換を図る。特に5Gやカーボンニュリューションといった先端技術への投資と、人材育成を通じた組織のDXネイティブ化を推進。事業構造をリカーリングモデルへ移行させることで、持続的な成長を目指す。

2024年度

同社は、DXと次世代ネットワークを軸とした「実践型＆現場密着型コンサルティング」へシフトしており、特にDXソリューション分野での成長が顕著。5Gや自動化技術など先端技術の積極的な研究開発を行い、人的資本への投資も手厚く、強固な顧客基盤と最新技術の融合により競争力を強化している。