日本リーテック株式会社 年度比較

2017年度

市場動向及び競合：公共投資の削減、工事価格の低価格化、地元優先企業施策による競争激化。法令違反：不測の法務リスクによる受注・業績への影響。工事事故：施工事故による顧客からの信頼喪失と受注環境への悪影響。特定取引先の動向：東日本旅客鉄道に対する高い売上依存度に伴う投資削減の影響。人材の確保と育成：資格保有者の不足や育成遅れによる事業拡大への支障。コンピュータシステム：人的ミス、自然災害、ウイルス等によるシステム障害のリスク。

2026年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。①市場動向・競合：公共・民間投資の変動や競争激化による受注減および収益力の低下。②法令違反・事故・品質不良：コンプライアンス違反、施工時の事故、重大な契約不適合による信頼失墜や多額の費用負担。③JR東日本との関係：売上高の多くを占める同社との取引における関係悪化の影響（※独立社外取締役等による定期的な検証体制で対応）。④人財確保・育成：技術者の不足や育成困難による事業への支障。⑤外部要因：自然災害、感染症、システム障害、環境規制強化、気候変動による事業停止やコスト増。⑥特定免許：建設業法違反による許可取消の可能性。

2017年度

鉄道・道路等の公共インフラ整備における高度な技術力を核とした、堅実で成長志向の企業。JR東日本との強固な関係を基盤としつつ、リスク管理と人材育成への投資を通じて持続的な成長を目指す。

2026年度

JR東日本との強固な関係を基盤としつつ、データセンターや蓄電池といった成長分野への多角化と、DX・技術革新による生産性向上で持続的成長を目指す。資本政策も具体的であり、ROE改善と株主還元の強化を両立させる姿勢が明確である。

2017年度

鉄道および公共インフラの電気設備工事を主軸とする安定したビジネスモデル。技術力と安全文化への投資は継続しているが、DXや高度な先端技術開発よりも実用的な施工管理と人材育成に重点を置く保守的・堅実な成長戦略。

2026年度

鉄道・道路等のインフラ電気設備を主軸とし、DX推進やカーボンニュートラル対応に向けた技術開発に積極的な投資を行う。データセンターや蓄電池といった成長分野への参入も進めており、強固な顧客基盤と明確な経営戦略に基づき、生産性向上と事業多角化を目指す。