飛島建設株式会社 年度比較

2023年度

国際情勢や経済動向に伴う資機材の価格高騰・供給遅れ、法令遵守に関するリスク、国内建設市場の縮小や競争激化、取引先の信用リスク（多額の契約・支払期間の長期化）、品質不良や工事災害による社会的影響と損害賠償、少子高齢化に伴う技能労働者の確保困難、および事業再編等におけるシナジー獲得の不確実性が挙げられる。これに対し、同社はISO活動、安全管理活動、与信・債権管理の徹底、リスクマネジメント委員会やコンプライアンス委員会の設置等の体制で対応している。

2024年度

国際紛争によるサプライチェーンの混乱や資材価格の高騰、法令遵守に関するリスク。国内建設市場の縮小や競争激化、多額の契約に伴う取引先の信用リスク、品質不良や工事災害による社会的影響、少子高齢化に伴う技能労働者の確保困難、事業再編やM&Aにおけるシナジー獲得の不確実性。

2023年度

土木・建築の基盤を維持しつつ、DX推進と独自技術によるスマートソリューション事業の拡大により「トビシマ」ブランドへの変革を目指す。強固な財務体質と明確な成長戦略（DX投資30億円等）を有しており、建設業における構造的課題（人手不足・コスト増）に対し、テクノロジーによる解決を志向する姿勢が評価できる。

2024年度

建設業における労働力不足やコスト高騰といった構造的課題に対し、DX推進と独自の技術開発（AI活用、非破壊測定等）を組み合わせた「イノベーションによる変革」を成長戦略の柱に据えている。強固な財務基盤を背景に、単なる施工から高度な技術提供へのシフトを目指す明確な経営方針を有しており、持続的な企業価値向上に向けた体制が整っている。

2023年度

飛島建設は、従来の土木・建築事業に加え、DX推進とスマートソリューションの開発に非常に積極的な投資を行っている。特にLiDARやドローンを活用した高度な計測システムや、現場管理を効率化するe-Stand等のプラットフォーム開発において強みを持つ。中期経営計画においてDXへ100億円の投資を明言しており、建設業界特有の課題（人手不足等）に対し技術革新で対応する姿勢が明確である。

2024年度

飛島建設は伝統的な土木・建築事業を基盤としつつ、高度な技術開発とデジタル技術の融合により「イノベーションで建設業を創り・育てる」企業への変革を目指している。特にAIによる現場管理やBIM/CIMを活用したDX推進に積極的であり、独自の特許技術や共同研究による製品展開も活発である。