ＤＯＷＡホールディングス株式会社 年度比較

2025年度

市場変動リスク（需要減少、原材料調達悪化等）に対し、多角的な事業ポートフォリオによりリスク分散を図る。気候変動リスクに対しては、2050年カーボンニュートラルに向けたロードマップ策定と技術開発で対応。相場変動リスク（金属価格・為替）については、デリバティブ取引によるヘッジを実施。資産減損リスク（特に鉱山関連）に対し、定期的なレビューと管理体制の強化を実施。安全・環境・品質に関するリスクに対しては、ISO認証や社内基準の策定、専門部署による管理体制で対応。人材確保リスクには、DX推進や働き方改革を通じて対応する。

2026年度

市場変動リスク：廃棄物量や原材料調達、技術革新による需要減退（対応策：多角的な事業ポートフォリオによる分散）。気候変動リスク：炭素税導入や災害による影響（対応策：2050年カーボンニュートラルに向けたロードマップ策定と技術開発）。相場・為替変動リスク：金属価格や為替の変動、特に製錬部門への影響（対応策：デリバティブ取引によるヘッジ）。運営上のリスク：労働安全、環境保純、品質管理における不備（対応策：ISO認証取得、社内基準の厳格化、リスクアセスメント強化）。その他：人材確保、情報セキュリティ、自然災害（対応策：DX推進、多要素認証、BCP整備）。

2025年度

DOWAホールディングスは、独自の循環型ビジネスモデルを基盤に、環境・リサイクルから高度な金属加工まで多岐にわたる事業を展開。中期計画2027において、カーボンニュートラルへの対応と資本効率の向上（ROE 10%目標）を柱とした成長戦略を掲げており、リスク管理体制も強固である。

2026年度

同社は「循環のクオリティ」を核とした戦略で、環境・リサイクルから高度な金属加工まで幅広い技術を統合。カーボンニュートラルへの対応やデリバティブによる相場変動リスクのヘッジなど、強固な経営基盤と明確な成長戦略を有しており、持続的な企業価値向上を目指す体制が整っている。

2025年度

同社は「循環型ビジネスモデル」を核に、資源リサイクルから先端材料までを一貫して手掛ける強みを持つ。中期計画において脱炭素や半導体などの成長分野への投資を加速させており、技術革新を通じて環境負荷低減と高付加価値化の両立を目指す戦略的な投資姿勢が見られる。

2026年度

「循環のクオリティ」を追求する中期経営計画のもと、資源循環と先端技術の融合を成長戦略の核としている。特に電子材料や金属加工において、AIサーバーやEVといった成長分野への対応力を強化するためのR&D投資が積極的であり、カーボンニュートラルへの対応も技術革新を通じて推進している。